付为宣PLM 产品部 咨询专家fuwx@yonyou.com18688884716用友 PLM 数字化产品研发管理平台 —— 电子及高科技行业解决方案 照片行业经历 : 长期从事产品研发管理体系研究，从业 PLM 领域 18 年 ;主要研究方向针对电子及高科技、机械装备、汽车及零部件等行业的产品研发方法及研发管理体系建设；专注基于 IPD 和 TS16949 体系的 PLM 产品研发管理解决方案的设计；主要为制造企业提供设计制造一体化信息化应用咨询和服务。付为宣自我介绍目录制造企业信息化的理解理解篇用友 PLM 电子及高科技行业应用实践实践篇电子及高科技企业产品研发管理关键需求分析分析篇用友 PLM 电子及高科技行业应用价值价值篇用友 PLM 数字化产品研发管理平台介绍产品篇产品研发是电子及高科技企业的核心竞争力产品研发是电子及高科技企业核心竞争力 !研发型制造企业信息化理解PLM “ 生钱”研发型制造企业信息化是由 PLM 为主技术信息化和以 ERP 为主管理信息化构成。ERP“ 省钱” + =关键：要实现设计制造一体化！产品基础数据是保证 ERP 运行的前提客户需求签订销售合同发运管理应收帐款销售出库财务开票销售报价客户管理成立项目组主生产计划项目管理产品数据发布EBOM技术文档统一数据库常规产品设计产品配置新产品设计产品规划整图编码规则制图标准现有产品图纸和技术文档图纸入库设计数据管理零件分类管理系列化产品管理数据共享、复用设计更改申请更改执行版本管理更改通知工艺任务管理划分工艺路线编制工艺文件材料定额热加工工艺装配(油漆)工艺冷加工工艺工艺文件管理PBOM工艺定额工艺文件工艺资源管理CAD市场预测生产计划大纲粗能力平衡与模拟月份作业计划主生产计划确认MRP运算物料需求计划装配计划零件工序计划采购外协计划备料计划限额领料单工序完工工序检验半成品入库成品完工车间领料成品检验成品入库零件完工采购订单采购到货供应商管理进货检验采购入库应付帐款成品库半成品库原材料库库存管理入库凭证工票维护质量统计成本管理工程数据细能力平衡与模拟期量标准设置在制品库采购管理质量管理成本管理工艺设计管理设计更改管理设计数据管理研发项目与产品配置管理主生产计划管理销售管理生产管理工时定额车间管理工艺路线BOM物料产品研发管理是夯实企业 ERP 应用基石企业信息化的核心——实现互联互通的设计制造一体化打通设计制造之间的通道 实现设计制造的互联互通目录制造企业信息化的理解理解篇用友 PLM 电子及高科技行业应用实践实践篇电子及高科技企业产品研发管理关键需求分析分析篇用友 PLM 电子及高科技行业应用价值价值篇用友 PLM 数字化产品研发管理平台介绍产品篇用友 PLM 在安防产品行业应用实践用友 PLM 在安防产品行业应用实践用友 PLM 在安防产品行业应用实践电子及高科技行业产品研发的复杂性项目过程管理开发流程管理业务流程管理设计变更管理技术文档管理物料信息管理产品 BOM 管理工艺数据管理1) 产品研发项目管理业务改善举措业务现状业务点人员绩效考核对团队、人员考核的绩效考核无可信服的客观依据，依管理者印象评分。产品问题管理产品质量问题跟踪无流程，问题不能及时解决，质量问题重复出现。项目资源调配研发人员同时负责多个项目，领导不清楚相关项目资源工作情况、工作负荷度等信息。项目过程监控与控制人“盯”人的方法很难及时和准确地获知项目的实时进展，不能及时解决问题。项目输出文件管控项目阶段评审大多时间采取会审的方式，评审流于形式，不能做到及时有效的阶段评审。项目任务分解与要求有哪些任工作 ? 有什么设计要求或关注点 ?需要输出哪些文件？交付物模板和审批流程 ?开发流程固化和规范化有成文的研发项目管理制度，但执行和检查不到位，造成项目计划和执行过程的不规范建议改善举措获取准确和完整的项目信息为管理者进行绩效考核提供客观依据。植入质量问题处理流程，积累“问题库”及解决方案宝贵知识财富。保证合理的安排项目资源，管理者及时分析协调资源弥补项目风险。管理者要及时了解项目全局信息，项目经理及时实时查看项目状态。项目阶段评审要严格控制，...
