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U8最佳业务实践-031销售管理-LEVEL3-031-01-01接单前成本及交期分析.pptxVIP免费

U8最佳业务实践-031销售管理-LEVEL3-031-01-01接单前成本及交期分析.pptxU8最佳业务实践-031销售管理-LEVEL3-031-01-01接单前成本及交期分析.pptx
用友最佳实践流程库——制造业单组织企业用友软件股份有限公司Monday, February 23, 2026流程编号 + 流程名称: 031-01-01 接单前成本及交期分析业务流程提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景说明业务场景概述: 本业务主要运用于普通销售与定制销售业务-销售报价前的成本模拟及交期分析等业务处理活动;应用业务场景说明适用范围 客户 销售组织:销售员 工程技术组织:开发工程师、工艺员 财务组织:会计 计划生产组织:计划员控制目标1.通过模拟新品的 BOM 清单用量和工时信息,保证新品趋于实际业务,提高新品的真实与合理性;2.基于模拟报价设置、结合各企业的报价政策,建立企业多元化报价模型与差异分析体系,来加强新品模拟及差异分化管理;3.通过 ATP 模拟运算-业务的可承诺量分析,为销售业务的承接提供分析和判断依据;流程图说明031-01-01接单前成本及交期分析工程技术组织15订货信息生产工艺评审财务组织计划生产组织销售组织客户订货要求、技术资料05客户订货信息接收Start45.031-01-02+报价作业01下达订货信息与技术资料End订货要求、技术资料订货要求、技术资料10.单级审批控制20.审批过程否产品详细需求25.模拟BOM清单维护模拟BOM清单35.模拟报价作业30.模拟BOM清单的工时维护模拟BOM工时40.+ATP模拟处理产品详细需求产品详细需求报价清单产品预交期

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