UFIDA Business Best Practices022-01-16 车间作业流程及说明 文档控制 文档日期:2011 年 4 月版本号:1.0编撰人:发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权©Copyright 2011 UDIDA All rights reserved. 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包3文档目录业务场景描述........................................................................................................................... .3适用范围.................................................................................................................................. .4控制目标.................................................................................................................................. .4业务流程图............................................................................................................................... .5流程说明.................................................................................................................................. .5产品配置、关键预配置参数...................................................................................................... .6单据设置.................................................................................................................................. .6配套政策与建议........................................................................................................................ .7关键管理报表........................................................................................................................... .7 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包4业务场景描述企业在生产过程中，生产指令下达后，车间管理人员根据工艺路线，安排生产加工，并随时跟踪生产情况，控制生产进度。适用范围生产组织：计划员、调度员、班组长、统计员、车间生产主管质检组织：检验员、质检主管库存组织：库管员、库房主管控制目标通过车间工序计划的管理，使管理人员随时掌握生产订单在工序的生产进度，即时发现实绩与计划的偏差，加强生产的管理控制。设定必要的工序检验点，加强质量监控。通过工序流转卡管理，可以对工序计划分批，进一步细化管理。通过系统的工时统计功能，快速统计工时。 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包5业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01生产组织计划员、调度员生产订单排程后确定的生产订单下达生产订单系统处理05生产组织计划员、调度员生产订单根据工艺路线生成工序计划生产订单工序计划手工处理07生产组织车间生产主管生产订单工序计划审核工序计划生产订单工序计划系统处理10生产组织计划员、调度员是否需要对工序计划进行分批系统处理20生产组织计划员、调度员生产订单工序计划如果需要分批，则进入工序流转卡管理业务流程工序流转卡 系统处理20生产组织计划员或调度员工序计划如果不需要分批，下达工序派工单工序派工单 手工处理30生产组织调度员、班 生产订单工 领料生产，首道工序完工，如果工序转移系统处理 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包6组长序计划需要检验，则报检，不需检验则做工序转移单到下道工序。单、报检单35质检组织检验员报检单工序检验检验检验报告、不良品处理单系统处理40质检组织检验员检验报告判断是否合格检验报告、不良品处理单系统处理45质检组织检验员；生产组织班组长；库存组织库管员不良品处理单检验不合格，进入不合格品处理流程不合格品记录单、不合格品处理单系统处理45生产组织计划员检验合格，判断是否末道工序系统处理50质检组织检验员；生产组织班组长；库存组织库管员不良品处理单如果是末道工序，不需整体检验，则入库。如果是非末道工序，则转移到下道工序。不合格品记录单、不合格品处理单系统处理55生产组织统计员工序转移单 统计工时工时记录单 系统处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置供应链库存管理√质量管理√生产制造车间管理√配套政策与建议1、工序流转卡由生产订单工序计划分拆产生，工序流转卡生成后，根据生产情况也可以对工序流转卡再进行分拆与合并。关键管理报表 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包7单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01工序在制状况表系统02工序完工统计表系统03工时统计表系统
