...可以在那个报表上查看， 根据BOM得到相关任务单的所有需求量（不论外购还是自制，也不论是否有库存）， 我想要这个任务单所需的所有物料种类及所需数量； 求高手赐教只有BOM，没有任务单生成，如何根据任务单查询...

时间:2017-08-19 08:57栏目:k3wise知识

...数10、期间类型天、期间数30设置含义： 算出30天的平均需求量乘以10，表示该安全库存预计够10天使用2）跑MRP计划，查询供需资料查询-物料，安全库存为16.673）计算公式：需求量之和/期间天数=平均需求量平均需求量*覆盖天数=...

时间:2022-11-28 17:04栏目:u8知识

...以避免库存短缺。以下是再订货点的使用方式：1. **确定需求量**：首先需要了解商品的需求量，这可以是平均日需求量、周需求量或月需求量。2. **计算采购提前期**：采购提前期是指从下订单到商品到达仓库所需的时间。这个...

时间:2024-06-18 08:38栏目:云星空知识

...料单本身不会产生A的净需求（如果MRP运算结果里有A的净需求量，此需求量并不是投料单产生的，而是其他需求单据产生的）。生产投料单中原本是A， 经过投料变更、A完全被B替代替换了吗? 如果是这样，则 在运算其他销售订单...

时间:2018-08-25 22:40栏目:k3wise知识

...货的概率。通常来讲，缺货出现的主要原因有：不确定的需求量，供应商/物料交付时间的不确定，以及对缺货情况的容忍程度等等，所以多重因素的影响下，我们需要找到一种较为均衡的方法来确定商品的安全库存，下面我们...

时间:2021-11-11 11:07栏目:云星空知识

...ng”的英文缩写，是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的物料计划管理方法。 在产品生产过程中，不论产品的类型、生产规模、工艺情况如何，它必须回答4个问题，即： 1．我们要生产什么？根据最终成品...

时间:2023-12-25 09:38栏目:云星空知识

...需求减去已有库存和已下订单的数量，得到每个物料的净需求量。计算物料需求量：基于净需求和其他相关因素（如生产速率、损耗率等），计算每个物料的实际需求量。制定采购计划：根据物料需求量，安排采购活动，确保所...

时间:2024-03-31 07:50栏目:云星空知识

...全库存：就是采购时把库存塞满到安全库存数，还是保持需求量前提下+安全库存？考虑损耗率：在买料的时候根据损耗率因素在内多买一些。在BOM上设置的损耗率？子项父项的损耗率叠加？考虑成品率：会影响计划订单率，净...

时间:2021-07-14 22:56栏目:云星空知识

...要货方案1.参数介绍：周期要货，会计算三个订货周期的需求量，当第一个周期的库存量小于需求量时，扣减库存后，会产生预估需求。设置该参数时，则不产生需求。如库存8，计算得出预估需求是12。扣减库存后，预估需求还...

时间:2022-05-31 19:20栏目:云星空知识

...辑之一是：后期的预计入供应，优先满足预计入库当天的需求量，剩余的多余的预计入供应量是否提前，再由参数是否允许部分提前来决定。看上边的截图可知， 4-20号那天有4个需求量（已分配），则当天的预计入50个，要优先...

时间:2017-03-22 22:23栏目:k3wise知识