供应商库体

潜在供应商库、正式供应商库（包括冻结、黑名单供应商）

供应商名称

显示供应商名称，数据来自正式库及潜在库。

供应商性质

根据供应商获取对应的供应商性质

合作状态

取供应商在全集团范围内的合作状态，如果一个供应商在不同组织存在多个合作状态时，优先级为合作中>历史合作>未合作

1、只要存在生效中的战略协议或执行中的合同或直接下单的订单，则为合作中；

2、不存在战略协议且不存在合同且不存在直接下单的订单，则为未合作；

3、存在战略协议且所有状态均已失效，或存在合同且所有状态均已结算，或存在订单且所有状态均已关闭，则为历史合作。

首次合作时间

取供应商在全集团范围内签订合同或签订战略协议或直接下单的采购订单的最早审核时间。

最新合作时间

取供应商在全集团范围内签订合同或签订战略协议或直接下单的采购订单的最晚审核时间。

战略供应商

取供应商在全集团范围内的战略供应商状态，只要在任一组织为战略供应商，则为是。

服务公司数量

取供应商在全集团范围内的服务公司数量。

服务公司名称

取供应商在全集团范围内的所有服务公司名称。

服务分类

取供应商在全集团范围内的所有供应商分类。

考察均分

取供应商在全集团范围内的采购组织下的考察得分的平均值

评估均分

取供应商在全集团范围内的采购组织下的评估实际得分的平均值

定级均分

取供应商在全集团范围内的采购组织下的评估总得分的平均值

最新供应商等级

取供应商在全集团范围内的采购组织下的最新供应商等级，存在多组织定级时，优先统计该供应商分类数量最多的供应商等级，数量相同时，取最近一次的供应商等级。

投标中次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下已发标但未定标的次数

投标次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下的投标次数，按标段计算。

中标次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下的中标次数，按标段计算。

中标率

中标率=中标次数/投标次数*100%

累计中标金额

取供应商在全集团范围内的采购组织下的中标金额

无效标次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下的开评标的淘汰次数，按标段计算。

无效标率

无效标率=淘汰次数/投标次数*100%

弃标次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下的弃标次数，按标段计算。

弃标率

弃标率=弃标次数/投标次数*100%；

生效中的战略协议

取供应商在全集团范围内的采购组织下的生效中的战略协议数量；

合同数量

取供应商在全集团范围内的采购组织下的合同数量（包括地产合同、EAS合同、建筑支出合同、材料合同）

合同签约金额

取供应商在全集团范围内的采购组织下的合同签约金额（包括地产合同、EAS合同、建筑支出合同、材料合同）

执行中合同数量

取供应商在全集团范围内的采购组织下的执行中的合同数量

订单数量

取供应商在全集团范围内的采购组织下的已审核、变更中、待发货、部分发货、全部发货、部分收货、全部收货、已关闭的采购订单数量

合作次数

取供应商在全集团范围内的采购组织下的战略协议数量+合同数量+直接下单的订单数量

供应商来源

取供应商列表的供应商来源

内部推荐人

取供应商资料->>工商信息页签中的内部推荐人

首次入库公司

取该供应商第一次入库的采购组织名称

首次入库时间

取该供应商成为正式供应商时的创建时间，如果多分类时，取最早的分类入库时间；成为正式供应商的几种方式：潜在库入库、新增正式、主数据同步

法人类型

取供应商编辑界面中的法人类型

统一社会信用代码

取供应商编辑界面中的统一社会信用代码

公司规模

取供应商编辑界面中的公司规模

注册资本

取供应商编辑界面中的注册资本

公司联系人

取供应商编辑界面中的公司联系人

公司联系电话

取供应商编辑界面中的公司联系电话

纳税人资格

取供应商编辑界面中的纳税人资格

公司类型

取供应商编辑界面中的公司类型

公司规模

取供应商编辑界面中的公司规模

注册资本

取供应商编辑界面中的注册资本

冻结信息

取供应商在全集团范围内的采购组织下的冻结信息；

黑名单信息

取供应商在全集团范围内的采购组织下的黑名单信息；