实践案例 | 供应链公司的票据管理应用实践

栏目:云星瀚知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-22浏览:1

实践案例 | 供应链公司的票据管理应用实践

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大型供应企业往往使用大量票据结算在业务使用异构系统的情况下如何实现智能签收票据、票据在集团内如何流通和结算、如何做到实时选票以背书支付货款,如何直连银行实现在线托收、解付?

 

本文介绍了G公司如何通过资金云票据管理模块和银企云电票功能,实现在线出票、承兑、收票、背书、贴现和到期自动解付和托收。该方案在供应链行业具有普适性。

 

撰稿人:金蝶-林诗谨

 


一、业务背景

(一) 客户现状

G集团公司是一家聚焦供应链管理核心主业、积极拓展健康科技新兴业务的上市公司,公司规模七千人以上,其主营业务供应链大宗商品贸易供应链行业以真实交易背景为基础,其本质是信用融资, G公司与其客户之间主要采用票据进行结算。G集团公司票据种类主要有银行承兑汇票、商业承兑汇票、财务公司承兑汇票。平均每月收付票据数量达六千多张,持有量两千多张


(二) 客户业务场景

  1. 收票:资金系统获取待签收票据后,将待签收票据通过接口传输给异构系统,业务人员在异构系统中通过认领待签收票据生成收款单,收款单需要关联合同信息等,提交后通过收款单接口传输到资金系统出纳人员根据收款单做待签收票据的签收操作。

  2. 票据池:供应链行业交易使用票据居多,票据的承兑周期较长,客户为了减少资源浪费,会将闲置票据在子公司内流通,并设置管理制度。子公司之间调用票据,通过集团进行内部结算,模拟银行贴现的场景使用模拟贴现率计算贴现息,其本质是将票据视同现金的折算方式,相当于现金支付

    比如A公司要用B公司的票据,需要将B公司的票据背书给集团,再由集团背书给A公司B公司背书给集团,按照模拟贴现率扣除贴现息后,账户上记为从集团获取一笔票据金额*(1-模拟贴现率)的现金流入

    集团每周根据银行提供的贴现利率,自行制定A、B、C类银行的模拟贴现率并通过文件形式公布在集团内网。

  3. 背书:公司将收到的票据背书给供应商以支付货款。以票据付款时,业务人员从票据池中锁定在手票据,发起付款申请,将选中的票据号码输入付款申请中,出纳人员根据付款申请中的票据号码在网银上做背书,并打印票面信息给财务。

  4. 到期解付:票据到期前,出纳人员提前备好头寸,票据到期后,拿到银行回单在系统中做手工干预单。

  5. 托收:票据到期后,出纳人员在网银发起到期提示付款,并在系统中做托收的手工干预单。

  6. 票据打印:财务记账时,与票据相关的业务需要打印银行承兑汇票/商业承兑汇票的票面信息和背面信息。


(三) 客户痛点

  1. 未实现电票银企直,无法在系统中做收票、背书、托收等直联操作,需要到网银上操作,在财务系统与网银系统间切换耗费时间;

  2. 子公司之间调用票据,在内部按模拟贴现率做内部结算。当发生调票业务时,需要根据内网公布的模拟贴现率手工计算贴现息,并记录内部资金划转,耗费时间和人力;

  3. 业务人员使用票据进行背书付款时,需要手工输入票号,无法用选票的方式,且无法做锁票校验,可能出现抢票的情况;

  4. 背书的操作较长逆向步骤较多,如付款的反审核、退单、作废等。当发生撤票/拒付业务时,用户需要在业务处理做反审核、作废、付款单反审核、退单等操作,才可以在付款申请重新做拒付或选票,操作非常繁琐;

  5. 票据到期,托收和解付需要人工填制单据,人工获取银行回单,无法直接关联银行流水和回单;

  6. 票据信息需要到网银上打印,客户希望系统能自动获取票据信息并打印


随着公司各项业务规模的不断扩大,迫切需要通过系统优化票据管理流程,降本增效,优化出纳人员的操作流程,提高工作效率。



二、解决方案

(一) 整体思路

根据客户的痛点和诉求,G公司上线了星资金云票据管理模块、银企云电票功能,实现以下几大功能:

  1. 上线电票银企直功能,实现在线出票、承兑、收票、背书、贴现、托收等;

  2.  提供在手票据查询视图供业务人员锁票、查看并作为选票数据;

  3. 背书的操作较长逆向场景步骤较多,使用任务编排功能,做到一键撤回;

  4. 到期自动解付、托收,生成付款申请、收款单,并设置自动匹配规则,匹配相应流水和电子回单;

  5. 开发模拟贴现率表,做到收票时自动根据承兑人银行类别自动获取贴现率。


(二) 需求匹配程度

  1. 标准产品可实现出票、承兑、收票、背书、贴现、托收等直联功能,在待签收票据处理签收和拒收时,缺少业务认领环节,无法在认领后通过收款单做签收;

  2. 标准产品提供在手票据直联查询功能,但是业务人员在手票据查询为台账数据,可能存在出纳操作延迟导致在手票据不准确的情况;

  3.  票据到期托收标准产品有调度计划可以自动执行,但是解付生成的是付款单,客户要求生成付款申请;

  4. 模拟贴现率为客户个性化需求,需要二开实现;

  5. 通过标准产品可获取票据的正面信息和背面信息,客户希望可以将获取到的票面信息打印出来,标准尚未支持票面信息的打印。


(三) 具体方案

  • 根据票据法的规定,票据的交易需要真实的贸易背景,所以G集团公司要求签收票据时,业务人员创建收款单收款单关联合同信息作为签收标准,出纳人员根据收款单做相应票据的签收。

    根据该要求,我们在收款单增加【在线签收】、【手工签收】按钮,分别对应待签收票据处理的【在线签收】和【离线签收】。通过收款单上的ebankid和待签收票据关联(ebankid=待签收票据id),实现银企的在线签收。

    待签收票据通过接口传给异构系统,业务人员在异构系统选择待签收票据创建收款单,再通过接口传到星。出纳如果通过银企直联签收,即使用【在线签收】;通过网银签收,即使用【手工签收】按钮。

图1 收款单二开增加签收按钮


2 收款单二开增加ebankid


  • G集团背书路径是通过在付款申请选票,下推付款处理,背书做业务处理的确认完成网银背书/提交电票。这个路径涉及到付款申请、付款处理、业务处理三个单据之间的转换,一旦出现提交电票/网银背书的票据对方拒收的情况,就需要从在手票据处理撤销背书打回或者网银撤销背书后,再按背书路径的逆向操作,即从业务处理反审核、作废,付款处理反审核、退单,付款申请点拒付依次进行,这样的人工操作需要耗费将近半分钟的时间,采用任务编排只需要两三秒的时间。

    通过任务编排可以一键实现背书场景的逆向操作,减少用户的操作步骤提高用户效率。

3 背书逆向操作的任务编排方案


4 票据业务处理列表-逆向操作执行详情


  • 通过设置调度计划,定时获取在手票据,并和应收票据台账合并做在手票据视图,供业务系统调用。业务人员可获取在手票据信息,在选择票据进行付款时,可锁定已选定的票据,避免抢票的情况。


  • 开启自动解付和托收,标准产品中解付业务处理生成付款单,不符合客户生成付款申请的需求。因此关闭解付的BOTP预置规则,配置解付业务处理生成付款申请,并下推付款处理。托收按标准产品的方式生成收款处理

    为了解决用户手工提供纸质回单的情况,设置了自动匹配规则,将交易流水和付款处理/收款处理做匹配。

5 票据解付下推付款申请的单据转换规则设置


6 银行流水与付款处理/收款处理的自动匹配规则


  • 二开模拟贴现率的配置表,模拟贴现率和票据的银行类别有关,通过承兑人联行号的前三位和银行类别中的行别代码进行比较,可以识别该票据的承兑人银行类别。

    如果存在城市商业银行、农商行等共用银行别代码的情况,即行别代码为313320323402600,需要用“承兑人全称”和银行类别的名称进行模糊匹配,判断属于哪个银行类别。

7 二开“模拟贴现率”列表


8 银行类别行别代码


  • 当出纳在收款单点击【在线签收】/【手工签收】时,系统调用待签收票据的【在线签收】操作,通过智能方案【更新操作状态】获取签收结果,签收成功后自动入库生成收票登记。

    在签收时,自动根据该票据的承兑人联行号所属银行类别获取模拟贴现率,并返回给收款单收款单确认收款关联收票登记,将收款单上的模拟贴现率赋值给收票登记。后续内部调票背书时,使用收票登记上的模拟贴现率作为计算标准

9 二开收款“模拟贴现率”取数


  • 根据应收票据的信息,设置取值规则,编制打印模板,打印票面信息。

10-1 二开票据的套打模板


10-2 二开票据的套打模板


 


三、方案的可推广价值

(一) 行业普适程度

  1. 票据的签收需要有真实业务支撑,因此签收前需要由业务发起签收指令,标准产品的待签收认领功能尚未完善,采用收款单签收的可以使用上述方式。

  2. 票据背书的单据转换比较多,或者其他场景单据转换比较多的,逆向或者正向均可使用任务编排的功能。任务编排功能基于G公司的需求开发,目前仍在完善,优化后可推广使用。

  3. 对于联行号对应的银行类别判断不准确,尤其是城市商业银行、农商行等类别代码共用的银行,可以使用“承兑人联行号前三位”和承兑人名称进行模糊匹配。二开需要使用“银行类别”这个基础信息时,可以参考具体方案第5点来实现。

  4. 模拟贴现率是客户内部管理调票的方法,如实施时遇到其他客户询问管理方法,可作为参考使用。


(二) 对客户的价值

  1. 提供业务选票功能,在接口上校验票据的使用情况,出纳人员不需要再重复选票,代替网银签收、背书方式,减少出纳人员在网银上挑票、背书的时间。为用户提供实时的待签收票据、在手票据,减少业务人员找出纳咨询待签收票据、在手票据情况的工作量实现批量签收、背书,相比原来的操作出纳人员可减少60%的工作量。

  2. 电票直联银行可以由财务自行打印票面信息,出纳人员相比之前减少90%的工作量。

  3. 优化逆向场景,可视化查看任务执行情况。



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