笔者已经把《战略供应链管理，供应链最佳绩效管理的五项原则》这本书读完了，一句话评价这本书：“体系框架好，干货有点少”。

笔者认为这本书适合当一本工具书（字典）。如果大家按此书的思路去学习、梳理、评价自身企业的供应链管理也是值得借鉴的。

学习心得分享将分两篇文章发布出来，第一篇是与SCOR相关的内容。

本篇是供应商关系管理（SRM）相关的内容。当然如果大家有时间，还是推荐大家去读原书。

PS：上图原书中并没有数据，所以这个散点图仅为示意图。

上图中的话语（红字部分）是笔者在这本书里看到的非常有力量的观点之一，印象深刻。所以不要人云亦云，也不要裹足不前，需要在合适的区域去实践。

由于原书在落地上内容太薄弱了，笔者参考了“海尔供应商评价操作指导书”与“IBM中国采购中心经验分享”里面的内容（两个资料网络上一查就有），做了一些延展。

最后，《战略供应链管理，供应链最佳绩效管理的五项原则》这本书就分享到这里了，其实本书最好的部分并不是SCOR和SRM，而是整体的套路。如果大家有时间还是推荐阅读的。后续有时间笔者也会和大家分享其他经典书籍。

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