计划管理-计划方案运算参数

1. 强制覆盖运算参数：勾选时，MRP计算取计划方案运算参数页签的这些参数，不勾选时取物料上面的参数及物料关联的制造策略上的参数。

2. 提前宽限期：建议设置提前宽限期小于预计入库交期允许提前天数，调整范围在宽限期内的不产生预计量提前的例外信息。

3. 预计入库交期允许提前天数：供给单据上的供给日期允许提前满足需求的天数，MRP运算后产生提前例外信息。

4. 预计入库允许部分提前：勾选时，供给单据允许部分提前；否则要求整单提前。

例如：销售订单的要货日期是7月24日，但是生产订单MO0001的计划完工日期为7月31日，MO0002的计划完工日期为7月28号。按照正常的这两张计划订单都不能作为供应匹配销售订单，因为供应日期晚于需求日期。现在计划方案设置预计入库允许提前天数为10，提前宽限期为3.这时候再计划运算，这两张生产订单都能作为销售订单的供应了。在计划员工作台查询，可见只有7月31日完工的生产订单有例外信息，7月28日完工的生产订单没有例外信息。这是因为7月28日完工的只提前了2天，小于提前宽限期的3天。这里的天数都是按照工作日来算的。例外信息除了在计划员工作台查询外还有专门的'MRP例外信息查询表“

5. 延后宽限期：建议设置延后宽限期小于预计入库交期允许推后天数，调整范围在宽限期内的不产生预计量延后的例外信息。

6. 预计入库交期允许推后天数：供给单据上的供给日期允许延后满足需求的天数，MRP运算后产生例外信息提示

7. 预计入库允许部分延后：勾选时，供给单据允许部分延后；否则要求整单延后。

例如：销售订单的要货日期是8月4日，但是生产订单MO0001的计划完工日期为7月31日，MO0002的计划完工日期为7月28号。现在计划方案设置预计入库允许推后天数为999，延后宽限期为3.这时候再计划运算，这两张生产订单都能作为销售订单的供应了。在计划员工作台查询，可见只有7月28日完工的生产订单有例外信息，7月31日完工的生产订单没有例外信息。这是因为7月31日完工的只延后了2天，小于提前宽限期的3天。这里的天数都是按照工作日来算的。例外信息除了在计划员工作台查询外还有专门的'MRP例外信息查询表“

8. 预计量计算有效期距系统当前日期之前（X）月：针对拖期供给单据，距系统当前日期前的拖期供给单据纳入计算，

9. 预留释放方式：

全部释放预留关系（手工除外）：MRP运算时释放物料范围内的预留关系（除手工预留外），根据供需匹配重新产生新的预留关系，是一次彻底的更新。建议全重排方案选择该参数。

全部释放弱预留关系：仅释放物料范围内的弱预留关系，保留强预留关系。MRP运算时将考虑已存在的预留关系，保留强预留关系，弱预留关系的重新匹配 。

不释放预留：可选按优先级占用弱预留。完全保留预留关系，MRP在其基础上平衡供需。建议选单运算和紧急插单时选择该参数。

有关预留的后面再专门另外总结。

10.  按销售订单合并：勾选按单合并时，同一个物料（物料维度也要相同）根需求来源相同销售订单号的净需求合并生成一张计划订单；勾选按分录合并时，同一个物料（物料维度也要相同）根需求来源相同销售订单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并，分别产生不同的计划订单。

11.  按预测单合并：勾选按单合并时，同一个物料（物料维度也要相同）根需求来源相同预测单号的净需求合并生成一张计划订单；勾选按分录合并时，同一个物料（物料维度也要相同）根需求来源相同预测单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并，分别产生不同的计划订单。

12.  运算完成直接投放计划订单：勾选时，MRP运算的最后直接将满足条件的计划订单投放成对应的生产订单、委外订单和采购申请单。不用再手工投放计划订单。

13.  自动关闭拖期预测单：勾选时，MRP计算自动关闭预测结束日期早于当前日期的预测单。

14.  计算前自动维护低位码：勾选时，MRP计算前自动调用低位码计算程序，刷新系统中所有参与MRP计算的物料的低位码。

15.  只生成采购件计划：勾选时，仅生成采购件的计划订单，不产生其它物料的计划订单，