【概述】

例1：

总权重20000，金额0.06元，第一次分配后总分配金额0.09元，多出0.03元，故需要尾差处理，调整到最大权重的工单中。

注：

当最大权重有多笔时，多次计算，可能会出现结果不一致的情况。若固定分配给一笔，那么所有的尾差全部会给这笔，可能出现成本异常大。

例2：

注：

总权重 6,878.63 亿，可以与完工入库总数量、完工入库总金额、总收入、总成本、甚至总资产比较，如果没有一项超过此总权重，说明费用分配标准需要修改。

比如使用复合分配标准，用完工入库数量*单价（https://vip.kingdee.com/article/12958）；或者使用完工入库数量，这样在分配过程中就接近分完，尾差处理的金额就很小；或者使用固定比例1，均分。

【操作建议】

1  检查待分配金额，如果从总账凭证引入到费用归集，则引入后导出作适当的汇总，再引入，避免出现权重极大，而待分配费用极小的情况。

2  费用分配的关键在于分配标准产生的权重，出现异常情况时，检查分配标准是否合理。

3  若分配权重明细过多，则检查业务是否可以调整，比如工单数量10000Pcs，原来分成每100Pcs下100张工单，改成每1000Pcs下10张工单。

【说明】

 1  请打最新补丁

 2 业务上也要考虑成本效益原则，除了上面的异常，还有其他问题，比如查询的结果非常大，不便于开展统计、分析工作，而适当的分类汇总，则效果更好。