【概述】

从车间投入产出表中获取汇报数量、入库数量、汇报未入库数量，并作为计算本期投入总金额分配权重的依据。

1  适用情形：购买《车间管理》模块，启用车间作业成本。

2  计算公式

先计算各成本项目/费用项目的完工金额，再将投入金额-完工金额=在产金额。

在产品分配标准--->汇报未入库数量

完工金额=（总入库数量-不参与核算的入库数量）/（总入库数量-不参与核算的入库数量+汇报未入库数量）*本期投入总金额，期末在产品金额=本期投入总金额-完工金额

在产品分配标准--->完工数量

完工金额=（总入库数量-不参与核算的入库数量）/（总入库数量-不参与核算的入库数量+期末在产品数量）*本期投入总金额，期末在产品金额=本期投入总金额-完工金额

本期投入总金额=期初在产品金额+期初在产品调整金额+本期投入金额

注：

（1）本期投入为0金额时,按累计投入金额/累计投入数量来计算单价

(期初金额+调整金额+投入金额)=0 时     本期完工金额 = (累计总投入金额)/(累计总投入数量)*本期完工数量

（2）(期初金额+调整金额+投入金额)<>0 时  本期完工金额 = (期初金额+调整金额+投入金额)/(期末在制数量+本期完工数量)*本期完工数量

【举例】

【说明】

       从上表可看出，当工序存在部分汇报时，在产品采用“汇报未入库数量”分配更为准确，此时完工入库分配到更多的金额，这是因为计算完工品的分配权重时分母使用实际汇报值，而不是笼统的采用工单总数量。

【链接】

制费/直接材料按“汇报未入库数量”分配，为何分配给完工？:https://vip.kingdee.com/link/s/lRd0U