【概述】

非生产费用包括车间管理的费用、研发费用、销售费用、采购费用等。非基本生产费用分配到产品成本,可按以下步骤操作:

【操作步骤】

1、创建成本中心,属性可选择:采购、销售、研发、管理。关联对象按属性选择对应部门,以下按管理属性的管理部门为例;

2、创建费用分配标准设置,分配类型选择非生产成本中心费用分配,选择需要分配费用项目,发送方选择成本中心:管理部门(点击更新成本中心自动获取),费用分配标准可选择系统预置标准或自定义费用分配标准,以下按完工入库数量作费用分配标准、差旅费为费用项目为例;

限定接收方作用:可选择基本生产成本中心及产品编码,限定非生产费用分配到设置的成本中心和产品中,可只限定成本中心或限定成本中心和产品。本案例不做限定。

3、管理部发生差旅费200元,费用归集引入差旅费,成本中心为管理部门;(费用引入方案设置与取数来源)

4、成本计算后,可通过成本计算单查看费用分配情况,也可通过费用分配明细表查看费用分配权重。如下图所示,完工入库数量为分配标准值总量,各工单完工入库数量为分配标准值,计算分配金额=费用总金额*分配标准值/分配标准值总量。

5、非生产费用结转生产成本,可通过生产费用分配结果(凭证)或自动转账方案生成凭证。

凭证模板设置科目一般为:

借:生产成本-制造费用

贷:管理费用(费用计入的具体科目,根据实际业务确定,与费用引入方案科目一致)

生产成本-制造费用科目影响因素设置,一般按费用接收方部门属性区分。

管理费用科目影响因素设置,一般按费用发送方部门属性区分。

本位币金额一般取值单据体.接收金额。