1、流程生产管理中是否支持生产线每道工序的汇报？
2、离散生产任务管理中生产订单，上道工序汇报后生成工序转移单，但在下道工序汇报时，系统自动带出的汇报数量不是上道工序的转移数量，与k3工序流程卡汇报相比功能不太完善。

您好：
1.关于流程生产工序汇报的问题，这个问题其实是属于产品设计的问题，首先流程生产区别于离散生产，针对大批量的连续生产，在生产管理过程中更关注产量，而非工序阶段，另外，从工序汇报的单据名称也可以看出来，离散的是工序汇报，而流程的是完工汇报单，所以产品着这样定位的，我估计您的项目有可能是接近离散生产，但是想用流程制造来管理的项目吧。

2.离散生产汇报和转移，首先在离散生产汇报时，系统没有做非常严格的控制，例如上一道工序不汇报，不允许下序汇报等等，主要是考虑在多数的制造企业中，汇报工作很难做到严格控制，汇报环节存在很多变数，如果控制太严格就会造成想回报的汇报不了，不想汇报的总是在被动汇报的情况，另外，离散生成过程存在很多并行的或者交叉的工序，他们的汇报不是简单的顺序方式，所以汇报就不会控制太严格，主要靠企业的管理来要求，所以从这个角度理解产品，你提到的转移单问题也是一样情况，不是上个工序汇报多少就一定要转移多少，这个与产品针对的企业定位还是有关系的，小的企业往往很标准，越大的企业约束太多反而更特殊。
如果项目针对转移这块确实要求非常严格，可以考虑转移单不自动生成，手工去做转移单据。

从目前上线的EAS企业来看，很多企业在工序汇报这块都很难管的起来，有些用工序汇报的主要是从成本的角度考虑来用，所以您说的要求严格控制可能太理想了。