倒冲这块没有什么业务流程，只是针对订单备料的自动领料处理，没有什么特殊的文档，可以参考F1版主文件。

简单说明一下：
1.倒冲逻辑的目的主要是针对价值比较低，使用量比较大且频繁，库存比较充足的备料，系统提供倒冲的方式，方便企业自动生成领料出库单，减少人员操作。
2.倒冲的时机主要有两个，一个是在完工汇报、一个是在生产入库，可以在生产事务类型中进行定义，如果定义完工汇报进行倒冲，那么一定要启用工序管理才行，否则只能是入库倒冲，这两种方式原理是一致的，主要是针对有些企业的装配周期特别长，使用最终产品入库的时间与领料出库时间差异很大的时候，可以用汇报倒冲的方式。
3.倒冲的逻辑实际上可以是看做一个业务人员找到生产订单，按照入库数量或者汇报完工数量进行子项数量换算，然后生成领料出库单，所以实际上还是生产订单关联生成领料出库，并不是完工汇报或者完工入库单下推领料出库，这块要注意一下，经常有人搞混了。
4.倒冲的算法实际上可以这样理解，按照完工汇报数量或者入库数量倒算这个数量与订单总数量的比例，然后这个比例来计算每个倒冲物料的本次应该出库的数量，例如，生产订单100个，子项倒冲物料比例是1:1，那么如果本次入库数量为50个的时候，就会计算50/100*100=50个
5.当存在库存不足时，倒冲会失败，这个时候可以通过交互倒冲进行人工干预处理。