EAS作为一款老牌ERP产品，产品逻辑是非常严密的，但现实中客户的业务及制度规范往往是灵活多变的，比如员工借款100，且审批流程已经审核通过，此时正常应该付款100，但因某些原因，付款时，领导觉得只付80就行了，此时剩余的20不再付款；或者这张借款单，就不付款了，那么针对这类特殊业务，该如何处理呢？

业务描述：EAS，审核通过的借款单100，如果不需要再付款或者只需要支付80，如何处理。
一、前台处理方式

情景1：借款单100审核通过，还没付款，此时可以将原借款单100进行关闭，重新发起新借款单80；

情景2：借款单100审核通过，还没付款，此时可以将原借款单100进行反审核，修改借款金额后重新提交；

情景3：借款单100，已经付款80。此时借款单可下推一张金额为20的付款单（单据登账时：付款科目需要选择非银行科目）进行虚拟付款，因为借款单只有可用余额为0时，才能下推报销单；

情景4：借款单100，已经付款80。此时把剩余的20也付给借款人，借款人报销时再还掉；

情景5：借款单100，已经付款80。此时让借款人进行还款80，借款单关闭，重新发起新的借款单80；

二、后台通过查询分析器修改

三、如果是对公业务，建议从制度上进行规范，这样可以彻底解决问题。