大多数现代公司均以职位体系的搭建，作为系统构建人力资源体系的基础。企业在建立自己职位管理体系过程中，可能会遇到以下问题：

①   企业横向业务分离和纵向结构扩张，职位体系灵活度要求提高，现有职位体系无法快速适应变化；

②   集团企业不同分、子公司经营模式不同，一套固化的职位体系无法支撑多类型组织的发展；

③   由于企业管理方式不同，当存在多套职位体系时，会有不同的管控诉求。

为解决上述问题，职位管理应用提供以下功能：

①   多业态下的职位管理服务，帮助企业搭建集团统一的职位体系或不同业态下的多套职位体系；

②  职位体系中职位类别支持灵活组合，从而适应横向业务分离和纵向职业通道发展的需求；

③   职位体系提供5种控制策略，帮助企业实现职位体系的分配和共享，满足业务对职位体系的权限管控诉求。

【角色心声】

组织COE/岗位COE-- “需要适应业务变化和发展，能支撑多样化的职位体系，同时实现业务协同或资源共享”

HR专员--“希望职位体系灵活，业务变化时可快速适应变化”

HR专员--“希望职位数据