实践案例 | 存货核算如何让检查项 “禁止,不准动!”

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有关“检查项”的设置,标准产品提供的是可配置功能,灵活性、扩展性比较好,但用户体验和管控性相对较弱。当客户有强制管控的需求时,如何为客户提供符合业务管理诉求的产品方案?
本期文章为大家带来一线的真实案例,详细介绍让检查项“禁止,不准动”解决思路、配置步骤及注意事项。
撰稿人:金蝶-李国英
1 业务背景
业务现状
JF旅游公司在结账时,遇到诸如“XXXX单据未生成凭证”“XXXX单据调入成本与调出成本不一致”“XXXX单据成本为0”诸如此类合法性检查校验不通过的提示,会计人员在结账界面可通过关闭对应检查项,再次结账即可顺利通过。目前标准产品从管控策略上偏灵活,未提供强控方式。
客户痛点分析
目前标准产品对功能“出库核算”、“结账”设置的“检查项”是通过“检查任务”的用途来实现,不支持“系统管理员”对检查项的“是否修改”进行管制,导致在“出库核算”、“结账”功能操作界面,会计人员进行“结账”自动调用结账检查项,如有不合规数据时,直接关闭检查项,再次结账时,不检查直接结账成功了。次月发现数据问题后,需付出较高的研发成本和实施成本,严谨性不足。
客户诉求与期望
JF旅游公司在存货核算“结账”时,想对“结账检查项”的开关进行“集中管控”,不允许用户在前台随意操作,以确保月结数据的准确性、合规性,希望在“出库核算”、“结账”界面,“检查项”能支持集团IT负责人或系统管理员专人负责,进行集团管控,禁止分子公司会计人员在功能界面私自进行“检查项“的关闭。

2 解决方案
整体思路
检查项、检查任务由集团IT负责人或系统管理员专人负责,与财务负责人沟通确定整体策略,一经配置,不允许操作用户修改。
如有特殊情况,操作用户需跟财务负责人或IT负责人或系统管理员沟通申请,由IT负责人或系统管理员统一调整策略。
涉及的功能点:检查项的评估、检查任务的制订、操作界面个性化开发
对客户需求的匹配度:适用于集团管控能力比较强的企业,不适用于粗放型管理、个性化要求比较高的企业。
关键步骤及效果展示
步骤一:检查项的评估
1、 如果策略为“检查”,什么状态检查?暂存状态、提交状态检查,还是都检查。
2、 单据同步检查是在关账时检查,还是在出库核算时检查?(建议在关账时检查)
3、 应付单据的检查策略,需评估哪些应付单据需要计入存货成本。(比如采购或移动过程中发生的费用,采购过程中发生的价款等)
步骤二:检查任务的制订(包括关账检查任务、出库核算前检查任务、出库核算后检查任务、结账检查任务)
1、 关账检查任务(三选一)
• 如策略是“不检查业务单据状态”:在关账时,不校验业务单据状态,如有暂存、提交的库存单据,系统默认自动重置单据的记账日期为下期第一天。

• 如策略是“检查提交状态的业务单据”:在关账期间内,如有提交的库存单据,关账失败。

• 如策略是“检查暂存、提交状态的业务单据”:在关账期间内,如有暂估、提交的库存单据,关账失败。

2、 出库核算前检查任务
出库核算前检查包括采购入库核算检查、其他入库核算检查、单据状态检查。
• 采购入库核算:需分摊计入存货成本的暂估应付单(采购费用暂估)、需分摊计入存货成本的财务应付单(采购费用应付)、需通过采购核销计入存货成本的财务应付单(标准采购应付)
• 其他入库核算:其他入库单,非赠品行零成本,可通过入库汇总核算/异常成本处理界面进行处理。
• 单据状态检查:未审核的成本调整单、未审核的核算成本记录
注意事项:
a. 出库核算前的检查项必须检查通过,否则会影响入库核算的结果,进而影响出库核算的结果。
b. 所有的检查项都需要根据客户的实际应用情况进行个性化适配,标准产品的校验项是按通用场景提供的,但并不表示每个客户的配置都是一成不变的。
3、 出库核算后检查任务
出库核算后检查主要是单据合规性检查,包括单据成本检查、期末负库存检查、期末负单价检查。
• 单据成本检查:成组单据成本检查、单据零成本检查;
• 期末负库存检查:对于不允许负库存的物料,检查是否
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