工序委外订单查询（供应端）

1

确认订单

供应商收到采购方发布的采购后需要进行确认。

操作1：确认订单

如果供应商同意订单，打开订单点击【确认】。

注意：如果物料承诺日期不满足，可以在确认操作时调整，调整后更新到供应链订单；

操作2：撤销确认

如果供应商想要撤回，选中订单点击【撤销确认】；

操作3：打回订单

如果供应商不同意订单，选中订单点击【打回】，同时填写打回原因和上传附件。打回后采购方收到消息，并可打开订单查看打回原因。

2

订单发货

供应商确认订单后可以按约定的交期发货。

操作1：创建发货单

用户选中订单点击【发货】，弹出发货单新建页面。发货单编辑和确认发货详见发货单说明；

操作2：查询发货单

用户选中订单点击【发货查询】，可以查询订单关联的全部发货单。

3

交期变更

供应商无法按原定交期发货时可以变更订单物料的承诺日期。

操作1：发起变更单

用户选中订单点击【发起变更】,新建订单变更单；

操作2：编辑变更单

在变更单上输入变更原因、调整承诺日期，提交变更。待采购方确认后变更生效，更新协同订单和供应链采购订单上的承诺日期。详见订单变更说明。

4

执行进度反馈

采购方要掌握供应商发货前的订单准备情况，供应商需要维护订单物料发货前的执行进度。

操作1：执行进度反馈

用户选中订单，点击【执行进度反馈】，然后在物料行输入“执行进度”、“进度详情”、“执行时间”。点击“确认反馈”提交反馈，完成操作。

5

附件协同

供应商可以按需上传附件，对订单补充信息。

操作1：上传附件

用户选中订单，点击【上传附件】，可上传附件。上传后同步更新到供应链采购订单上。

6

全链路业务追踪

供应商需要查询订单的执行进度。

操作1：业务追踪

用户选中订单，点击【联查-业务追踪】，可展开订单关联的下游单列表，包括收货发、对账开票等。

一、基本信息

1

确认状态

待确认：默认状态，订单可以做确认或发货；

已确认：订单确认或发货后更新；

已打回：订单打回后更新。订单不能做发货；

变更中：来源系统的采购订单发起变更后，更新为变更中。订单不能做确认或发货；

自动确认：来源系统的采购订单直接做收货/入库，未经过供应商确认/发货时，更新为自动确认。

系统自动填写、不可编辑。

2

物流状态

待发货：订单确认后更新；

部分发货：订单部分发货后更新；

已发货：订单完全发货后更新；

部分收货：订单部分收货后更新；

已收货：订单完全收货后更新；

部分入库：订单部分入库后更新；

已入库：订单完全入库后更新。

系统自动填写、不可编辑。

二、订单明细

1

赠品

标记物料是否为赠品，赠品物料金额为0。不可编辑

2

交货日期

采购物料的要求到货日期。不可编辑

3

承诺日期

采购物料的承诺到货日期，订单发布后默认为交货日期。供应商用户在订单确认时可调整承诺日期

4

执行进度

供应商反馈订单执行进度时可编辑，记录执行进度节点

5

进度详情

供应商反馈订单执行进度后可编辑，记录执行进度详细说明

6

执行时间

供应商反馈订单执行进度后可编辑，记录执行进度节点时间

7

行物流状态

待发货：订单确认后更新；

部分发货：订单部分发货后更新；

已发货：订单完全发货后更新；

部分收货：订单部分收货后更新；

已收货：订单完全收货后更新；

部分入库：订单部分入库后更新；

已入库：订单完全入库后更新。

系统自动填写、不可编辑。

8

控制发货数量

是否控制发货数量，由采购方定义。如果采购方允许超收，则允许供应商用户在对订单发货时超发，超发上限取决于发货上限数量。不可编辑

9

发货超发比率（%）

超发时的发货超发百分比，由采购方定义。不可编辑

10

发货上限数量

超发时的发货上限数量，由采购方定义。不可编辑

11

控制上限金额