战采管理—基础资料

房地产企业处理材料公司采购业务时，事先需完成承接材料公司业务的组织设置及业务流程自动化处理规则。

1.材料公司设置   

     1.1简介

      功能介绍

为满足订单业务的需求，支持进行材料公司设置：

1. 支持启用/关闭材料公司模式。启用材料公司模式后，可支持项目公司通过材料公司向供应商进行下单；

2.支持将采购组织设置为材料公司，参与材料公司模式下单业务；

3.材料公司模式下，支持材料公司的销售订单、采购订单自动生成；

4.材料公司模式下，支持材料公司参与收货、退货确认；

5.合同下单支持选择地产合同或非项目合同。

        应用场景

当集团存在材料公司时，由材料公司统计集团内其他申请组织的采购需求，统一向供应商进行下单。系统为实现该应用场景，支持材料公司模式，并支持材料公司设置。

        系统路径

【地产项目云】→【战采管理】→【基础资料】→【材料公司设置】 

        字段/按钮说明

        字段说明

     1.2主要操作

添加材料公司

步骤1：:点击【设置】，更新界面为可编辑界面。

步骤2：在材料公司设置卡片中，点击【增行】，选择集团中的采购组织

步骤3：修改完成后点击【保存】，设置的材料公司即生效

设置材料公司管控策略

步骤1：点击【设置】，更新界面为可编辑界面。

步骤2：在参数设置卡片中，根据本集团控制策略，设置参数启用或禁用。

步骤3：修改完成后点击【保存】，参数即生效。

2.销售价格策略

      2.1简介

功能介绍

支持从不同维度设置材料公司对外销售价格策略，支持上浮下浮：

1.      项目公司维度：支持自定义材料公司对项目公司的销售价格幅度；

2.      项目维度：支持自定义材料公司对具体项目的销售价格幅度；

3.      物料分类维度：支持自定义材料公司对不同物料类别的销售价格幅度。

应用场景

项目公司与材料公司之间的采购价一般高于材料公司的进货价，当一类物料的采购价与进货价之间存在系数差异时，可统一设置价格策略，实现采购价的自动计算。

系统路径

【地产项目云】→【战采管理】→【基础资料】→【销售价格策略】 

字段/按钮说明

字段说明

      2.2主要操作

设置材料公司与项目公司的加价策略

步骤1：在常用条件过滤中选中一个当前登录用户有权限