创建并维护员工定调薪档案

定调薪组织

从企业“定调薪管理业务”角度定义的责任主体，用来划分业务政策、业务处理、业务数据的责权边界，一般参照企业业务架构体系进行设置，支撑业务政策管控权力差异化。

定调薪管理属地

不同国家有不同的政策，大多呈现“一国一策”的特性，按政治地理的国家地区设置；支撑业务政策外部合规差异化。

属地员工类别

定义员工在当前属地所属的类型（例如：本地员工、外籍员工等）。

薪酬结构

定义员工薪酬组成，可作为定调薪档案权限管控维度。

例如：张三为销售人员，那么其销售体系相关人员的薪酬组成为基本工资+销售提成+业绩奖金。

薪酬体系

薪酬体系是指员工的薪酬组成及分配方式（包括薪酬标准及常驻工作地系数、超标准控制等）。

挂靠行政组织

代管业务所属行政组织，若无代管行政组织，则为人员本身行政组织，可作为定调薪档案权限管控维度。

例如：分子公司的定调薪业务是由总部来进行管理，员工所属组织为各分公司，挂靠行政组织为总部。

定调薪人员组

在定调薪业务中对人员的分组，可作为定调薪档案权限管控维度。

例如：员工、干部需进行分开控权、管理，则定调薪人员组可分为员工定调薪人员组、干部定调薪人员组。