同一员工不同指标如何实现矩阵式评价？

在绩效评估过程中，由于矩阵式管理管理的业务模式，一个评估对象存在多线汇报，继而在绩效考核过程中，一张表单不同的指标在某一个节点需要由不同的评估角色同时评估；

例如：

一张表单有共有10个指标，5个日常工作任务指标，2个财务指标，3个风控指标。

在交叉节点评分时，日常工作任务由直接上级评估，财务指标由财务专员评估，风控指标由风控专员评估，并且三个角色同时评估，只能查看自己负责评估的指标。

2 解决方案

1. 在流程设计中，将评分节点的“是否交叉”按钮打开；

2. 创建3个评估角色，分别