项目工作分解结构（WBS）

1.1 功能介绍

        项目工作分解结构（WBS）是将项目的工作内容分解为一组可以独立执行的工作包，是对项目工作任务的一个分解，项目工作分解结构（WBS）用于编制项目主项计划，控制项目进度。

1.2 应用场景

        一个项目的建设过程时间长、内容多、工序复杂，如何按时间要求、按施工工艺的前后关系有条不紊的开展工程建设，保证工程建设的各项内容有序开展并达到业主的进度、质量要求？解决办法就是将工程项目工作内容进行分解成一组项目工作分解结构（WBS），并根据项目工作分解结构（WBS）编制网络计划，制定项目目标计划，项目团队成员按网络计划开展作业，管理人员按目标计划对项目团队成员的实际完成进度进行考核。

        WBS也可以用于进度、成本、产值联动管理，在编制WBS之后，将项目BOQ分解到WBS，项目的产值按WBS+BOQ填报，项目的实际成本按WBS+BOQ统计，实现挣值法分析。

1.3 系统路径

【项目基础资料】→【基础业务数据】→【项目工作分解结构（WBS)】 

1.4 关键字段/按钮说明

关键字段说明