【采购管理配置】问题1、VMI消耗业务，实施过程关键配置检查点有哪些？

问题描述

VMI消耗业务，实施过程关键配置检查点有哪些？

解决方法

• 检查点一：明晰组织间的关系（物资=VMI采购组织，本部=VMI消耗组织）

• 检查点二：客户和供应商对应的内部组织设置。

• 检查点三：VMI物料  可VMI  标志必须开启。

• 检查点四：VMI供应商  可VMI  标志必须开启。

• 检查点五：即时库存必须存在对应采购组织、对应VMI供应商的库存。

• 检查点六：手工结算关闭参数，需要在VMI结算中进行手工结算；自动结算打开参数，系统自动取价，自动生成结算单据或结算虚单。

• 检查点七：VMI集中结算规则设置，该设置主要针对夸组织业务，可以指定具体物料。如果是跨组织业务，这里必须设置集中结算。

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• 检查点八：VMI价目、取价方案、取价策略设置

• 检查点九：组织间结算-组织价结算取价规则设置

• 检查点十：组织结算路径，必须配置正确，才能生成结算虚单。

最后：如果上述十个 检查点检查都没有问题， VMI结算还是失败了，可以进行进行下面几个方面排查：

• 1、【设置了必录校验或其他业务校验，BOTP配置字段映射】：入库单或库存单据新增了字段并设置了必录校验或其他业务校验，但BOTP中未配置物权转移单到虚单的字段映射，导致下游单据该字段为