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《听产品经理说》第240期·供应链云特性:平衡利库,提高物资周转率的利器

来源:金蝶云社区作者:金蝶2024-09-2227

《听产品经理说》第240期·供应链云特性:平衡利库,提高物资周转率的利器


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面向MRO物资的计划解决方案来了!金蝶云·星供应链云的【平衡利库】特性通过灵活定义需求来源、供应来源、供需优先级、内部供应网络等,帮助企业在多层级供应链组织平衡利库统一协调物资、合理调拨优化多级库存结构,降低持库成本

让我们一起来了解下强大的平衡利库吧!



适用版本

金蝶云·星瀚V5.0.023及以上版本



一、用户场景

能源、资源类行业企业,生产性采购主要为设备、材料和配件(MRO)等的采购,其特点是物资采购品种多,额度巨大,适合规模采购,需求为独立需求、各基层组织按月提报需求;但经常产生以下痛点:

1、 很多集团未建立合理的分层级的计划、采购策略,没有统一的物资计划、采购平台来支撑业务,导致采购效率低、采供管理数据不准确,协同性不高;

2、 计划与库存、货期未有效结合,存在多级库房重复储备现象,库存资源不共享,导致经常出现各单位重复采购、储备资金占用高、库存积压严重的现象;

3、 实物资产分别归属各子公司,计划上缺乏对跨子分公司之间的物资统一协调、合理调拨的支撑,导致物资难以盘活、调拨业务无法实施;



二、整体介绍

通过星供应链云的平衡利库特性,支撑集团建立分层级的物资计划平台,按需求日期、物料提前期倒排计算建议采购下单时间;

供需匹配时考虑现有库存供应,在途供应、结合库存水位等因素,计算出净需求;

已匹配现有库存供应的数据,生成领料建议并预留库存,对接执行,投放后生成领料或调拨;

净需求按采购目录确认自采请购或集采,集采继续向上层组织汇总并再次进行平衡利库计算;

1、 企业业务流程

图1:业务流程图


各层级组织需分别进行平衡利库,利库后匹配供应走领料、调拨流程;净需求按采购目录确认自采、集采,分别生成外购建议、集采建议等,集采建议向上层组织汇总,并在上层组织再次进行平衡利库计算,如为上层组织负责采购,则继续向上层组织汇总并再次进行平衡利库计算,直至到负责采购的组织生成外购建议为止;

2、 特性说明

上传图片

图2:平衡利库结构图


通过供需模型字段映射、注册功能,企业可自行定义平衡利库的需求来源、供应来源,以及获取数据的范围;

在库存供应策略中需求组织定义供应库存组织范围、仓库仓位范围、库存类型和库存状态范围和供货优先级

内部供应关系中定义企业内部供应网络,达成跨子分公司之间的物资统一协调、合理调拨的目的



三、特性亮点

1、 需求范围/优先级可配置性:需求的业务单

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