人才发展基础服务——灵活配置满足多样化人才管理业务需求

1.2 业务场景

在企业进行人才管理的过程中，通常会有独立的组织、标准、流程制度去支撑人才评估、识别和发展的全业务场景，例如：

• 建立规范的能力标准去定义人才；

• 建立专业委员会，保障任职资格标准的建立；

• 建立认证组，保障任职资格认证流程的规范。

2 亮点特性

• 专委会组织配置：

  支撑企业按职位体系方案、国家地区、区域等维度，对专委会架构、组织、角色以及成员进行管理和维护，提供专业组织保障，支撑人才决策（专委会的案例如下图）；

• 认证组配置：

  支持按行政组织或专委会组织管理维度，创建并维护认证组、认证组角色和认证组成员，从而服务于任职资格认证、职级评定等多个业务的考核场景；

• 能力词典：

  将企业整体业务目标、人才发展战略转化为个体可识别、可管理的体系化能力素质标准，支持能力组、能力项、能力行为和能力等级方案配置，实现全方位的能力描述（能力词典的案例如下图）；

• 能力库：

  支持企业根据业务特点和人才需求，基于多个能力项构建不同的能力组合，为多业务场景下能力标准的建立提供服务。

3 功能清单