评估表单配置

评分分制

绩效评分分制是一种用于评估员工工作表现的制度，它将员工的绩效转化为具体的分数。这个分数通常是根据预设的标准和规则计算得出的，
在一些企业中，还会采用不同的评分标准，规定“绩效考核分数 ≥ 90分为‘优秀’，＜90分~80分为‘良好’，＜80分~70分为‘合格’，＜70分~60分为‘待改进’，＜60分为‘不合格’”。

总评等级

总评等级即绩效总体评价，绩效评价等级是根据员工绩效考核结果划分的等级层次，作为绩效考核的关键结果
例如，在一些企业中，员工的绩效考核等级可能被划分为五个等级：1、绩效考核分数≥90分为“优秀”；2、低于90分达到80分为“良好”；3、＜80分~70分为“合格”；4、＜70分~60分为“待改进”；5、＜60分为“不合格”。这种等级划分方式可以帮助企业更公正、客观地评价员工的工作表现，从而为人力资源管理提供决策依据。

得分计算方式

绩效得分计算方式是根据员工绩效考核的各项指标和权重，计算出员工的绩效得分。具体的计算方法因企业而异，目前支持加权求和，算数求和俩种绩效得分计算方式

评估表小数位数

评估表在评分模式下，针对指标打分后，综合得分的计算保留小数位数，目前支持取整，或保留1-4位小数

评估表尾差处理

评估表在评分模式下，针对指标打分后，综合得分的计算的结果的尾差处理，四舍五入，向上取整、向下取整

评估表上限分

指标评估时，允许所有指标的总得分超过评分分制最高分的评分设置。

评估表下限分

指标评估时，允许所有指标的总得分低于评分分制最低分的评分设置。