库存计划_库存水位信息

一、基本信息

1

创建组织

制定并执行库存计划的组织。如果用户当前登录组织在计划管理视图中，则默认为当前登录组织；否则默认有权限的第一个计划组织；只能选择在计划管理视图中的业务组织。

必录

2

计划类型

库存计划的计算方法，下来选择，选项：最大最小、再订货点、固定期间。切换计划类型时，动态加载“库存水位因子”页签的字段。

必录

3

库存水位维度

规划和管理库存的维度，弹窗选择。支持按“组织、仓库、物料、物料分类”的组合，定义库存水位维度。切换库存水位维度时，动态加载“库存水位维度”页签的字段。

必录

4

计划员

指定库存计划的人员，弹窗选择，范围：数据来源于业务组，业务组类型=计划组，使用状态=可用，创建组织有使用权限。在库存计划方案中，可作为确定运算范围的条件。运算库存计划时，携带到库存计划建议单据中。

二、库存水位维度：由“库存水位维度”动态加载

1

业务组织

通常为提出需求的核算组织，弹窗选择，范围：全量可用的业务单元。

2

仓库

通常为提出需求的仓库，弹窗选择，范围：全量可用的仓库

3

物料

弹窗选择，范围：数据来源于物料，使用状态=可用，数据状态=已审核，创建组织有使用权限。

4

物料分类标准

弹窗选择，范围：数据来源于物料分类标准，使用状态=可用

5

物料分类

弹窗选择，范围：数据来源于物料分类，使用状态=可用,根据物料分类标准进行过滤

三、库存水位因子：由“计划类型”动态加载，并控制必录/编辑性

1

再订货点

再订货点是指企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。再订货点=日均消耗量 * 累计提前期 + 安全库存。适用于经济批量计算方法。

2

经济批量

又称经济订货量，是指使存货的相关总成本最低的采购批量。适用于经济批量计算方法。

3

安全库存

为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。适用于经济批量计算方法。

4

最大值

库存的最大上限,当库存高于最大值时会有库存积压的风险。适用于最小最小计算方法。

5

最小值

库存的最小下限,当库存低于最小值时会有缺货的防线。适用于最小最小计算方法。

6

日均消耗量

平均每天消耗的库存数量，可用是历史的，也可以是预测的。适用于固定期间、再订货点2种计算方法。

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目标库存天数

采购到货后，期望库存量能满足未来消耗的天数。目标库存天数=安全库存天数+订货周期+累计提前期。适用于固定期间计算方法。

8

紧急补货库存天数

由于需求或供应的波动，造成到补货日期，库存不足。紧急补货库存天数=安全库存天数+累计提前期。适用于固定期间计算方法。

9

补货周期类型

确定补货日期的方式，下拉选择，选项：周，月。适用于固定期间计算方法。

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补货日期

补货的时间点。弹窗选择，补货周期类型=周时，范泽范围：星期一 ~ 星期日(2)；补货周期类型=月时，选择范围：1号 ~ 28号，最后一天。适用于固定期间计算方法。

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安全库存天数

为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存,除以日均消耗量得出。适用于固定期间计算方法。

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订货周期（天）

最近2次订货日期之间的天数，由系统自动计算。适用于固定期间计算方法。

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累计提前期（天）

完成采购作业的