管理标准--评估方案

1.功能介绍

评估方案是公司级的基础资料。系统支持自定义评估方案。支持新增、修改、复制、删除、提交、撤销、审核、反审核、启用、禁用、引入方案。

在对供应商进行考察和评估时，需要确认本次评估类型，及对哪些供应商分类进行评估，评估维度及具体的指标有哪些。地产企业通过制定集团或各区域公司、项目公司的评估方案，将评估流程标准化，节省评估过程耗时，并保证了评估口径的统一。

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1. 列表界面按钮说明

按钮名称	详细解释
引入方案	支持引入集团下除当前组织外所有的已启用状态的评估方案，均可引用，支持多选。

2. 编辑界面字段说明

字段名称	详细解释
评估类型	F7选择基础资料中可用的评估类型。
供应商分类	F7选择主数据中可用的供应商分类，该评估方案只适用于对应的供应商分类。
计分方式	支持按标准分制、权重制、份额制三种评分方式； 1、标准分制：配置每条评估指标占整个评估方案的标准分值，所有评估指标的标准分值之和必须等于100分才允许提交。 2、按份额：配置每条评估指标占整个评估方案的份额，编辑“按份额”列后，会自动计算出对应的权重，计算公式为：该行的权重=该行的份额/总份数。 3、按权重：配置每条评估指标占整个评估方案的权重，所有评估指标的权重列的百分比之和必须等于100%才允许提交。 4、所有评估指标均设置了标准分或份额或权重后，才允许提交。
评估指标	F7选择评估指标库中可用的评估指标。

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