计划生产数量就是计划投产的数量。计划生产数量归集单用于确定参与本期成本计算的成本中心和成本核算对象范围。

操作指引：

1、 归集方式请参考成本参数描述

2、支持从内部系统引入及手工新增，但不同的成本计算方法对应不同的新增方式

若成本计算方法=工单成本时，计划生产数量归集可从内部系统引入，该内部系统引入是对工单投入产量的引入；

若成本计算方法=品种法时，计划生产数量归集可从内部系统引入，该内部系统引入包含了工单/委外工单产量及完工产量归集单的引入

若成本计算方法=分类法或分批法时，计划生产数量归集单支持手工录入、excel表引入、内部系统引入（仅支持对完工入库数量归集单的引入）

3、  若想基于成本核算对象查询投入和产出情况，可通过投入产出查询报表进行查询

提示：

若计划生产数量无法归集成功：

1、可先检查成本中心来源类型，检查对应关系：（对应关系见成本中心相关描述）

2、检查成本参数下时间范围和业务范围

2、完工产量归集：

操作路径：管理会计运-实际成本核算-产量归集-完工入库数量归集

应用场景：

完工入库数量归集单是对业务系统入库数据进行数量归集的单据，完工入库数量归集单可明确完工产品的成本中心及成本核算对象。

操作指引：

1、 归集方式请参考成本参数描述

2、若想基于成本核算对象查询投入和产出情况，可通过投入产出查询报表进行查询

若完工入库数量无法归集成功：

1、可先检查成本中心来源类型，检查对应关系：（对应关系见成本中心相关描述）

2、检查成本参数下时间范围和业务范围

3、检查完工入库数量归集来源业务单据对应的核算成本记录同步成功，且其状态为已审核

3、材料耗用归集：

操作路径：管理会计云-实际成本核算-材料分配-材料耗用归集

 应用场景：

材料耗用归集单是对业务系统领料数据进行数量归集的单据，材料耗用归集单可明确领用材料的成本中心及成本核算对象。

操作指引：

1、 归集方式请参考成本参数描述

若材料耗用归集无法归集成功：

1、可先检查成本中心来源类型，检查对应关系：（对应关系见成本中心相关描述）

2、检查成本参数下时间范围和业务范围

4、共耗材料分配标准

操作路径：管理会计云-实际成本核算-材料分配-共耗材料分配标准

 应用场景：

用户在完成材料耗用归集后，若材料中存在共耗材料，需要设置共耗材料的分配标准

操作指引：

共耗材料分配标准可按照不同层级组合设置，可参考以下操作示例设置共耗材料分配标准。

操作示例：

蓝大大有限公司是一家加工制造型企业，主要生产产品为厨具，拥有两个生产车间：生产一部、生产二部，加工过程中所耗用的共耗材料有胶水、铆钉、包装盒，其中胶水和铆钉的物料分类=原材料，包装盒的物料分类=包材，基于对共耗材料的不同分配需求，用户可设置不同的分配标准

（1）       蓝大大公司下所有共耗材料均采用同一分配标准，均为完工入库数量，则用户可按图示设置分配标准：

（2）       蓝大大公司下，各生产部门的共耗材料分配标准不同。生产一部的所有共耗材料的分配标准为完工入库数量，生产二部的所有共耗材料的分配标准为计划生产数量，则用户可按图示设置分配标准：

（3）       蓝大大有限公司下，各生产部门规则一致，但不同物料分类下分配标准不同。物料分类：原材料的分配标准为完工入库数量，物料分类：包材的分配标准为计划生产数量，则用户可按图示设置分配标准：

（4）