库存计划整体介绍

1.2 产品结构图

1.3 业务场景

计划人员会周期性检查现有的库存，在途的订单，并将其与目标库存进行比较。如果低于目标值，将生成新的订单以达到该目标值。如果有足够的库存来满足未来的需求，则无需下订单。

1. 零售业：

零售商通常需要管理大量的库存，以满足消费者需求。库存计划可帮助零售商优化库存水平，确保产品的供应与销售的平衡。

2. 分销/批发：

分销商和批发商需要管理各种产品的库存，以供应给零售商或其他客户。库存计划可以帮助他们确保货物的及时供应，以满足客户的订单。

3. 制造业

1. 消耗品：消耗品是企业日常生产和运营过程中消耗的物料，如办公用品、清洁用品、劳保用品等。这些物料不需要进行复杂的生产计划，库存计划可以更好地管理它们的供应和库存水平。
   

2.  低价值物料：低价值物料的采购成本相对较低，不太需要精确的生产计划和控制，避免过多的投入。通过库存计划，可以根据历史消耗数据等因素进行需求预测，以确保合理的库存水平和及时的补货。
   

3. 维护备件：维护备件是用于设备维修、保养和替换的物料，如螺丝、螺帽、轴承等。这些物料的需求相对稳定，库存计划可以帮助企业确保维护备件的适当存货水平。
   

2 业务流程图

3 亮点特性

4 功能清单