项目BOQ关联CBS

1.1 功能介绍

项目BOQ、项目CBS都是项目的重要基础资料。CBS（Cost Breakdown Structure）中文译为成本分解结构，是项目依照企业的预算或者成本核算体系建立的一种成本费用结构体系。项目CBS即项目的成本分解结构。CBS成本预算就是以项目CBS为对象，项目CBS划分的原则一般可以按工程实体、费用类型、专业工程等各种角度来进行划分，项目CBS是CBS成本管控模式的基础。

BOQ（Bill Of Quantity）是指工程量清单。项目BOQ即项目工程量清单，由项目的分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成，它描述了工程项目所需要完成的各项工作量。BOQ成本预算就是以项目BOQ为对象，是挣值成本管理的基础。

在进行项目成本管理业务时，CBS常常倾向按费用的角度来设置，比如说：人工费、材料费、机械费、管理费等，并与财务的科目相互对应或建立关联关系。因此，建立项目BOQ与CBS的关系后，即使项目采用BOQ挣值成本管理模式，也可以通过它们之间的关联关系，按CBS科目来归集目标成本，核算实际成本，满足财务或企业多角度管理的述求。

1.2 应用场景

1.   当创建项目时启用预算控制，并选择BOQ管控模式，则项目的成本预算必须按BOQ来编制，所有支出合同签订的金额也必须受BOQ成本预算控制，实际成本的核算都按项目BOQ来核算。如果需要从CBS科目维度来归集目标成本预算与实际成本核算，就必须建立项目BOQ与CBS的关联

2.   当项目的业务核算模式是按单位工程/标段来核算时，项目BOQ关联CBS也必须按单位工程/标段来分别处理

1.3 系统路径

【建筑项目云】→【挣值成本管理】→【BOQ业务关联】

1.4 关键字段/按钮说明

关键字段说明