个人绩效考核——灵活支持多种考核模式的绩效管理，全面提升企业绩效水平

1 产品概述

1.1 产品介绍

支持企业多元化业务发展下差异化的绩效管理需求，个人绩效考核应用动态化设计表单，灵活搭建绩效考核流程。通过指标制定、绩效评估、员工确认等一些列的绩效管理活动，评估和衡量员工在一定时期内的工作成果、能力和贡献，从而为员工提供反馈、激励和发展方向，最终提高组织整体绩效水平。

1.2 应用场景

1.3 业务场景

在企业进行绩效管理活动中，绩效HR可结合绩效政策，设计符合考核要求的考核表单、灵活编排绩效业务流程。通过考核计划落地考核政策要求，设计各评估对象范围在各考核周期内所使用的流程和表单。

绩效考核活动启动之后，可管理考核对象流入流出，针对指标制定、绩效评估、结果确认等不同业务活动进行任务跟进、催办、处理人调整，实现绩效全业务流程的管理，完成考核计划落地。

2 业务流程图

3 亮点特性

3.1 集团差异化绩效政策落地支撑

• 支持多元化集团企业内不同的分子公司可以根据自身发展需要设定差异化的的绩效政策、评分等级、绩效考核方法和业务活动等。

• 支持集团总部可统筹统管，实时对分公司进行指导与监督，有效地支撑集团企业统一和差异化的绩效管理。

3.2 支持周期分解的考核计划搭建

• 支持企业根据战略目标和业务需求搭建绩效考核计划，根据年度战略设定全年指标、周期进行经营审视及回顾考核、年底进行考核汇总，保障年度指标在都能有效地周期进行跟踪。

• 支持员工分组考核，可按照部门、职位、职级、序列等维度在不同的周期内设定不同的考核流程和考核政策，灵活搭建绩效考核计划。

3.3 承载考核全流程数据的绩效档案

• 绩效档案为每期绩效考核提供了准确明细的考核人员名单，承载了绩效考核业务活动所产生的业务记录，包括考核业务活动记录，适配的考核政策和模式、考核成绩等。

• 支持关联显示个人基本信息、任职经历等重要的人员档案信息，为企业开展绩效考核提供最核心的信息载体。

3.4 多元化的绩效指标制定

• 支持KPI、BSC、 PBC等多种考核模式的指标制定，支持由HR统一派发、员工自主填报和经理人审核、HR派发部分指标，由员工及经理人完成填写等企业多种指标制定方式 。

• 支持矩阵式指标下达，不同员工下达指标流程差异化，全面满足企业自上二下和自下而上等多种管理模式。

3.5 多角色全方位绩效评估

• 支持HR可对不同的评估对象设置不同的评分流程和评分人，让员工的评价更全面。

• 支持不同指标可以由来源不同部门的不同角色进行打分，满足矩阵评分。

• 面向企业内部的管理者的不同角色的不同的评分场景，如支持直接经理人评估详细指标分，高级经理人只评总分，企业高管可对部分关键人员进行校准微调总分。

3.6 全流程考核活动监控与管理

• 支持根据考核计划，可以发起不同周期的考核活动，对此开展执行监控跟踪，及时发现考核进程异常进行调整，各业务环节催办保障考核业务开展及时性。

• 支持个人绩效考核全流程闭环管理，支持指标制定、绩效评估、结果汇总、绩效校准、结果确认、绩效面谈等业务活动的进度跟踪。

1.基础配置支撑差异化政策落地

4 功能清单