供应商管控策略

1.策略设置

分为两个部分：分为管控策略（即有管理权的组织，可创建供应商）、共享策略（供应商的共享范围）。

举例：

如上图1组织架构层级，上图2所示供应商的服务区域。下面分别来举例各种管控策略：

当共享策略为“组织及下级范围内共享”时，与其服务区域同级或者是上级的采购组织就无法搜索到这个供应商（见下图1），此时必须是“华南区域”/“华北区域”/"北京分公司”或者其下级（如东莞、佛山、深圳、北京）等为采购组织时才能搜索到。（见下图2）

当共享策略为“仅本组织”时，此时必须是“华南区域”/“华北区域”/"北京分公司”为采购组织才能搜到，所有于此相关的同级+下级+上级皆搜索不到。

当共享策略为“集团内共享”时，此时整个向上的整个大集团范围内，如举例的金蝶软件集团内，所有与供应商同属此集团的上级组织，同级组织，下级组织，都可以搜索到

2.变更设置

    先从变更发起方设置来说起，这个部分是用来设置发起供应商变更操作的发起方的，可以多选以下三个选项：

    与此可以搭配使用是否启用“采购方审批”组件，勾选时，发起的供应商变更就需要采购方进行审批；

    在此基础上，当打开采购方审批时，可以同步配置需要审批的内容，勾选的指定内容才会需要审批。

    当采购方审批关闭时，默认锁定右侧的审批内容设置

    另一个部分是“分类变更策略”，当供应商发生变更有新增