评估管理—下达评估任务及评估评分

评估管理

采购方与供应商合作过程中，各个业务阶段（如考察入库、招标入围、合同履约、订单执行）都需要对供应商的合作、履约情况进行评价，通过过程的评价管控，及时发现问题，督促供应商改进，以便保证项目保质保量顺利开展。

采购方可通过多维度指标对供应商进行评价。如从工程质量、施工进度、响应速度、安全保障等。供应商可提供服务的分类不同，评估的指标也会存在不同。一个集团下各个区域也可能建立本区域的评估管理制度。

金蝶地产项目云-供应商管理支持按合同（包含无文本合同）维度、供应商维度进行评估。

1.下达评估任务及评估评分

    1.1功能介绍

系统支持对正式供应商发起评估，并将评估任务下达至具体评估人员，考察人员提交评分后由考察组织人进行汇总评分，并更新供应商的考察记录及状态。

    1.2应用场景

评估发起人需要在评估前制定详细的评估任务计划，确定评估使用时的评估方案，明确每条指标的评估人及评估人评分所占权重，评估任务确定后即可下达至各评估人进行评分。评估人全部提交评分后，发起人根据系统给出的建议结果提交评估的最终得分。

    1.3系统路径

【地产项目云】→【供应商管理】→【评估管理】→【评估任务】

    1.4主要字段/按钮说明

    1.5主要操作

评估任务与我的评估的整体流程图如下：

1.评估任务新增

打开地产采购云-供应商管理应用，点击评估管理-评估任务，进入评估任务列表界面，支持新增、删除、下达、终止、汇总评分、审核、刷新、退出操作，界面如下

列表数据显示说明：

*高级查询中组织显示的是当前登录人员有查看权限的采购类型的组织

*列表中显示的是评估组织是当前组织的评估任务信息

点击【展开过滤】找到需要维护评估任务的组织，点击【新增】进入评估任务新增界面

基本信息

    基本信息页签数据手工录入，评估组织默认显示为列表界面选中的组织，不可以修改，评估发起人默认为当前登录用户，不可以修改。评估类型可以选择招标评估、专项评估、履约评估、保修评估以及即时评估，其中招标评估、即时评估为针对供应商的评估，专项评估、履约评估、保修评估为针对合同的评估。只有针对合同的评估才显示评估项目和评估合同字段，供应商评估时这两个字段不显示。

    供应商评估页面如下

选择评估供应商和分类后，会自动带出该评估组织下对应的评估方案，基本信息中除评估发起人外，均为必录项。

评估详情

    评估详情中自动带出评估方案中设置的评估指标，以及