【实施指导方案】差旅标准

1 概述
将公司的差旅管控政策,嵌入至系统中,控制员工的报销行为,增加报销的合规度,减少管理者、财务的审批难度。
2 差旅标准实施流程
(1)确认客户差旅标准的控制场景
(2)确定差旅标准基础数据的管控策略
报销级别--全公司是否共用一套报销级别,一般情况下报销级别是全局共享的模式。
差旅项目--梳理差旅项目,是否所有公司通用一套,如有公司不同,需要设置成分配或者私有的模式。
出差地域--全公司出差地域的划分是否是一套,有没有分公司和总部出差地域的划分不一致,如果存在出差地划分不一致的情况,出差地域需设置为分配模式或者私有的模式。注意不要集团分配了出差地域给某个公司,该公司又自己创建一套出差地域,同时也不建议在分配的出差地域上再次进行修改数据。
交通工具标准--根据职级创建交通工具标准,管控策略与报销级别一致。
住宿补助标准--住宿补助标准的管控策略受报销级别、差旅项目、出差地域的限制,如果其中有一个基础资料不是全局管控,那么住宿补助标准就不能建成全局管控的模式。
(3)确定差旅项目的属性,哪些差旅项目是住宿,那么差旅项目是补助(通过属性进行区分)。
(3)创建报销级别。
(4)对人员进行报销级别设置---系统有预置报销级别,如果没进行设置,直接取预置的报销级别。
(5)对出差地域进行设置--确定出差地域是否存在淡旺季,如存在淡旺季,设置旺季的时间范围。
(6)创建交通工具标准
(7)创建住宿补助标准
(8)设置系统参数
(9)验证差旅报销单新增时,是否能显示差标,提交时差标是否控制正确
3 关键操作
步骤1【财务云-费用核算-报销标准-报销级别】打开报销级别列表,创建报销级别基础数据
注意:预置的报销级别“普通员工”不能进行删除

步骤2 【财务云-费用核算-报销标准-报销级别设置】打开报销级别设置,为员工设置报销级别
(1)报销级别支持员工主职位和兼职位分别进行级别设置,如果所有标准都是按照主职位来获取,那么设置主职位的报销级别就ok
(2)如果没有给员工设置任何报销级别,差旅费报销单查询报销标准时,会按照系统预置的报销级别“普通员工”来获取
(3)已审核的数据不能进行修改,未审核的数据才能修改,只有已审核的数据才生效。

步骤3 【财务云-费用核算-报销标准-出差地域】打开出差地域列表,创建出差地域
(1)出差地域是否有淡旺季之分,如存在淡季和旺季的标准不一致,需设置旺季的期间。
(2) 确定所有分子公司的出差地域划分是否一致,如果一致,出差地域的管控策略设置为全局共享,否则需要按照实际情况将控制设置为分配或者私有,但一定要保证每个公司名下只有一个可用的出差地域。
(3)确保将客户所有需要用到的城市都划分了出差地域,否则员工在进行差旅报销,输入目的地城市后,将找不到出差地域,进而查询不到差旅标准。


步骤 4【财务云-费用核算-报销设置-差旅项目】打开差旅项目列表,确定哪些差旅项目需要进行住宿差旅标准控制,哪些差旅项目需要进行补助标准控制。
(1)通过差旅项目的属性来确定是否住宿差旅项目或者补助差旅项目

步骤 5【财务云-费用核算-报销标准-住宿补助标准】打开住宿补助标准列表,设置住宿差旅项目、补助差旅项目的标准
(1)确定住宿补助标准基础数据管控策略;
(2)为每一个住宿、补助的差旅项目设置不同级别、不同出差地域的差旅标准,如果某个差旅项目不需要受差旅标准控制,那么差旅项目的属性不要设置成住宿或者补助;可以通过查询条件“使用组织”一个组织一个组织
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