项目核算

1 产品概述

1.1 产品介绍

项目核算，顾名思义是专注于项目的成本，预算，资金等，是对项目的收入/支出预算、支出预算控制以及分本分摊进行管理。目前项目云本身可以编制项目预算，也可以与企业绩效云联通，对接企业的全面预算，建立企业预算和项目预算的关系。

1.2 产品结构图

1.3 业务场景

预算编制人员需录入或调整项目收入/支出预算，根据公司的管控要求，进行支出预算金额的控制；

成本人员根据项目的预算执行情况，可对项目的合同成本与其他非合同的综合成本进行分摊。

2 业务流程图

业务流程图1：项目预算金额的维护和控制流程图

业务流程图2：成本分摊流程图

预算控制流程图1：

预算控制流程图2：

3 亮点特性

• 自上而下、可灵活定义、规范的预算管控标准：集团型企业可对自身及下级的预算项进行统一控制，也可对某一具体的项目的预算项进行灵活定义。

• 可将项目预算与企业全面预算打通：从集团型企业的全局视角，实现项目从企业全面预算中占用或调剂预算，再在项目内部通过预算项进行细化分解、管控，最终在项目关闭后返还预算。

• 按年度、预算阶段进行预算编制：预算按年度、预算阶段编制，并可调整，调整后仍按需受预算管控。预算编制人员可按企业业务需求，灵活按不同年度与项目不同预算阶段编制收入与支出预算。

• 高适配、灵活的预算控制设置：可以根据业务需要，通过不同的控制方式（不控、提醒或强控）以及企业自行定义的百分比参数，对某一组织、或具体项目的不同预算项都进行支出预算控制，当超额时提醒、或超额时禁止后续业务操作。

• 可统计项目已发生成本的明细情况，完整、灵活的项目成本分摊、核算：无论是项目执行过程中的合同费用、还是非合同的一些项目综合费用、还是在第三方系统上发生的采购或差旅报销费等，都可以进行统计、监控，也可自行将成本金额重新分摊到不同的预算项上，实现预算扣减、控制以及成本归集。

• 由企业自行定义各类费用事项：统一管控标准，方便后续引用。

4 功能清单