基础资料

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1 产品概述

1.1 产品介绍

基础资料应用是项目云下众多应用的公共服务设置，公共基础数据，是企业标准化管控的基础。

1.2 产品架构图

1.3 业务场景

项目云有几大核心设计：

1、项目分类管理设置：通过此功能，定义某种类型项目的项目阶段，各阶段督导任务，预算控制方式，预算默认的预算项或者收入支出预算模板（这些由相应的基础资料来提供）。项目分类管理设置中，同时设置立项时需要提交的资料，以及过程中需要提交的成果资料。可以说，项目分类管控设置，按分类定义了项目管理的标准过程。是制度的信息化落地。

2、预算注册：项目云并不对人工、材料、机械等费用进行业务过程管理。如果对这些生产要素要管理，通过购买第三方系统来完成。但又想对项目的预算及成本进行管控。这时候通过预算注册功能，就优雅地将第三方单据进行集成（比如领料出库单，比如费用报销等业务单据注册到系统中），这是项目云很重要的设计。

3、项目预警条件监控，针对预警平台定义的预警监控方案，设置红/蓝/黄灯。当发生对应风险时，直接截获消息队列到项目云后台数据表，并在投资项目台账/项目一览表报表界面，以红绿蓝黄灯的形式，直观地展示项目风险。点击对应的红蓝黄灯，显示对应的风险消息列表。此功能将星瀚平台预警的使用，提到一个新的高度，是项目云的一个微创新。

4、上报组织层级设置：项目云支持年度投资计划的层层上报。在国有企业投资监督过程中，一般是需要层层上报的。通过此功能，不修改系统，可以快速扩展到下级企业，包含到集团的整体流程中来。注意此组织层级，与系统内部的组织层级不是同一个概念。

5、项目管理例外人员设置：当非项目业务人员，需要对项目进行比较宽泛的管理，如果每个项目都去授权，就会非常麻烦。使用此功能，批量快速实现项目权限的授予。

6、成本体系建设：通过成本维度及成本项，建立不同的成本分析体系。同一份成本数据，可以针对不同的成本体系分别进行分摊，后续按不同的成本维度分别进行分析，从而实现不同组织对成本的不同分析。成本项通过与标准预算项，项目预算项的映射，可以在业务单据中，通过预算项，自动实现对成本项的分摊。此为项目云6.0新增加的内容。

2 业务流程图

基础资料不涉及到复杂流程图，参考上面的架构图。

3 亮点特性

1、项目分类管理设置，管理建在制度上，制度内置到标准上。

2、预算注册，优雅方便地集成第三方单据，实现预算扣减成本归集。

3、项目预警条件监控，以红绿黄灯形式，优雅地实现项目风险预警。

4、上报组织层级自配置，优雅地实现组织范围扩展，方便快捷。

5、成本维度的设计，方便企业按不同成本体