项目云-项目计划编制

1 简介

1.1 功能介绍

根据集团确定的里程碑计划，线下确定好项目全生命周期计划任务，通过引入集团下发的计划模板、或导入Excel中编制的计划，或引入其他类似项目计划，快速在系统中建立计划，根据已确定好的时间、人员等，微调计划，形成当前项目计划，提交各级审核，最终形成可执行计划。

1.2 应用场景

集团在制定里程碑计划，明确了项目的关键控制点的进度目标，在里程碑节点的基础上，扩展编制项目全生命周期的管控计划，从而满足对项目的管控。

主项计划是企业为了管控项目的项目进展、协同各专业配合工作和保障项目质量而制定的全生命周期计划，通过各级审批后，形成可执行的主项计划

1.3 系统路径

【项目云】→【计划管理】→【计划编制】→【项目计划编制】

1.4 关键字段/按钮说明

列表按钮说明

按钮名称	详细解释
编制主项计划	编制项目主项计划
编制专项计划	编制项目专项计划
调整计划	调整已审核的项目计划
任务汇报	按钮组，按钮组，根据选定项目计划的记录，根据当前登录人的负责的任务，可进行任务汇报，工时填报
项目运营报告	按钮组，根据选定项目计划的记录，获取对应项目项目运营报告、项目计划监控、项目成果跟踪等如：选定项目计划，查看对应项目的运营报告

列表字段说明

2 主要操作

前提条件

2.1 主项计划编制

操作步骤

（1）新增主项计划：

列表界面，单击<编制主项计划>进行新增，或点击列表字段“单据状态”为“暂存”的计划对应“计划名称”进入“主项计划编制”编辑界面；

（2）录入基本信息：

填写页面中的“基本信息”容器中信息，例如项目名称、计划名称，一个项目只能存在一份主项计划；

选择“项目”（此处过滤项目的条件为有项目权限，并且没有编制过项目计划的）后，会自动带入一级节点，数据加载逻辑如下：

① 如果项目已经做了WBS分解，则自动将WBS的一级节点带入,并自动标注为关联WBS；

② 如果项目没有做WBS分解，则从项目对应的分类管理设置中自动加载项目阶段作为一级节点；

③ 自动带入的节点名称不允许修改，该行不允许删除，升级，降级。

（3）导入或手工建立任务清单：

在“任务清单”容器中“主项计划”页签分录下，可以通过导入的方式，快速新增主项计划，包括：<新增>按钮组下<从模板生成>、导入按钮组下的<excel导入>、<其他项目导入>；或直接新增主项计划，点击<新增>，或<新增下级>，编辑任务项的各个业务要求，建立完整的项目计划

字段说明

字段名称	详细解释
管控级别	基础资料，用于计划的分级管控，以便于不同管理层级的人员，有针对性的看到最关注的任务项；也为后续工作流走不同的管控审批流程判断依据。
前置任务	选择与此任务有互相影响的其他任务
逻辑关系	与前置任务的逻辑关系，完成-完成，完成-开始，开始-开始，开始-完成
相对工期	整数，可为负，为零，与前置任务、逻辑关系共同使用，代表基于前置任务，逻辑关系基础上加或减的天数，例如，此项与A任务为完成-开始的关系，相对工期为2，则表示，A任务完成后再加2天，此任务开始
绝对工期	整数，任务执行的天数，=计划完成时间-计划开始时间+1（扣除非工作日）

① 任务清单列表分录中可以直接填写任务相关信息，完成业务要求，包含任务编码、任务名称、管控级别、专业类型、任务类型、业务类型、前置任务、逻辑关系、相对工期、绝对工期、计划开始日期、计划完成日期、目标完成日期、责任人、责任部门、协办人、协办部门，其中