工作中心定义

1 简介
1.1 功能介绍
工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或者加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴,而不属于固定资产或者设备管理的范畴。
一个工作中心可以是一台设备、一组功能相同的设备、一条自动生产线、一个班组、一块装配面积或者是某种生产单一产品的封闭车间。对于外协工序,对应的工作中心则是一个协作单位的代号。
除此之外,工作中心还可以反映成本范畴的概念。一个加工件的工艺路线报告中一般每一道工序对应一个工作中心,但有些情况,也可以几个连续工序对应同一个工作中心(这种情况往往出现在装配工作中心)。工件经过每一个工作中心要发生费用,产生成本。这可通过工作中心的成本数据和工艺路线中相应的工时定额来计算。
1.2 应用场景
与工艺路线共同为MRP和工序作业计划提供能力支撑,包括资源的粗能力和基于资源产品能力与计划的工序作业排程 ;
工作中心的核心应用主要在于为进行作业提供基本资源配置,重点在于机器和人员配置生产粗能力;
扩展应用在详细的资源配置,为详细的工序作业计划推导时每个资源的使用情况进行详细运算;
与资源进行匹配关系,反应是工作中心独享资源还是与其他工作中心共享资源。
1.3 系统路径
【制造云】→【制造建模管理】→【工作中心】→【工作中心定义】
1.4 字段/按钮说明
字段说明
字段名称 | 详细解释 |
| 基本信息 | |
生产日历 | 生产日历 |
车间 | 工作中心对应车间 |
仓库 | 工作中心默认仓库 |
仓位 | 工作中心默认仓位,默认仓库所属仓位 |
倒冲 | 工作中心默认倒冲方式 |
工序控制策略 | 工作中心默认工序策略 |
活动量标准值 | 工作中心默认工序活动、标准活动量 工作中心类别参数活动量标准值必录=是时,必录;反之不必录 |
| 生产能力 | |
产品维度 | 产品维度=物料时,物料可编辑,物料控制组不可编辑 产品维度=物料控制组时,物料不可编辑,物料控制组可编辑 |
物料 | 按物料维度,定义生产线生产的物料品类 |
物料控制组 | 按产品组维度,定义生产线生产的物料品类 |
计量单位 | 物料计量单位 产品维度=物料时,可编辑,反之不可编辑 |
能力项组编码 | 能力项组 |
| 工序活动 | |
工序活动编码 | 工序活动,根据活动量标准值带出,不可编辑 |
基本数量 | 基本活动量,根据活动量标准值带出,可编辑 |
计量单位 | 活动量计量单位,根据活动量标准值带出,不可编辑 |
活动量公式-标准公式 | 工序活动计划工时的计算公式,根据活动量标准值带出,可编辑 工序活动公式的工序阶段与工序活动工序阶段一致 |
活动量汇报公式-标准公式 | 工序活动实际工时的计算公式,根据活动量标准值带出,可编辑 工序活动公式的工序阶段与工序活动工序阶段一致 |
工艺路线录入控制 | 工艺路线录入控制=必录时,工艺路线对应工序活动基本数量不能为0;反之可以为0 |
| 资源 | |
资源编码 | 资源,配置类型为独有的资源,只能被一个工作中心引用 |
供需类型 | 根据资源带出,不可编辑 |
配置类型 | 根据资源带出 |
工作中心定义
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