管理标准—供应商管控策略

1.功能介绍

供应商管控策略是集团级的基础资料。系统支持自定义管控策略、共享策略、变更发起方设置、变更的审批内容设置、以及各采购组织的管理权。

1.      策略设置：分为管控策略（即有管理权的组织，可创建供应商）、共享策略（供应商的共享范围）。管控策略覆盖如下业务：

（1）       集团管理，集团内共享；

（2）       分组织管理，组织及下级范围内共享；

（3）       分组织管理，天然向上共享（系统默认支持）；

（4）       分组织管理，集团内共享；

（5）       分组织管理，仅本组织；

2.      信息变更策略：

（1）仅供应商发起，发起时是否需要采购方审核。

（2）管理组织发起。

（3）使用组织发起。

3.      采购方审批：当供应商端发起变更时，需要确认变更哪些内容需要采购方审批。支持所有资料均需审批；工商信息变更；资质相关文件变更；联系人信息变更；银行信息变更。

4.      冻结策略/不合格策略/黑名单策略：

（1）       冻结范围/不合格范围/黑名单：支持全集团、本组织及下级范围内、仅本组织三种范围设置；

（2）       支持根据业务需要设置供应商的冻结期限（月）/不合格期限（月）/黑名单期限（月），到期自动解冻/解除不合格/复用，以及解冻/解除不合格/复用前需考察的。

5.      组织管理权限设置：

（1）       拥有管理权的采购组织，供应商可以在外网注册至该组织，该组织也可以在内控系统新增供应商。

（2）       管理特定分类的采购组织，可以在新增供应商时选择该特定的分类。

2.应用场景

不同企业对供应商的管控制度不同，部分企业采用集团管控的方式，部分企业则按分类管理，如大宗工程类由集团统一管理，其他类下方到各区域管理。

3.系统路径

【地产项目云】→【供应商管理】→【管理标准】→【供应商管控策略】

4.主要字段/按钮说明

点击管理标准-供应商管控策略进入界面，点击编辑按钮，激活界面进行编辑。包括【策略设置】、【变更设置】、【组织管理权限设置】三块功能。

字段重点逻辑说明：