合同控制策略功能介绍

业务场景

针对不同项目的管理要求，通过项目定义合同业务的超预估变更控制、补充合同控制、付款申请时是否必须付款拆分、产值确认流程与付款流程是否分离、单据审批后是否允许上传附件等。

操作路径

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功能介绍

1、超预估变更控制策略，系统默认为严格控制

• 若设置“严格控制”，已发生的变更不允许估变更金额；

• 若设置“提示控制”，已发生变更允许超过变更金额，在提交时系统会提示已经超变更金额；

• 若设置为“不控制，已发生变更允许超过变更金额，在提交时系统不会提示；

2、若设置“预估变更控制”时，合同的补充合同成本会占用预估变更金额，预估变更金额不够占用规划余额；

• 如设置“规划余额控制”时，合同的补充合同成本占用规划余额，不占用预估变更金额；

• 注意，一旦该项目有已审批补充合同，此参数值不支持修改

3、产值确认流程与付款流程是否分离：

• 如设置“分离“，则合同工程产值的确认通过单独的单据录入与审批，与付款流程相独立；

• 如设置“不分离”，则工程产值在付款申请单中录入，与付款申请一起审批；

4、 审批后是否允许上传附件，系统默认为不允许上传

• 若设置为“允许上传”，合同、结算、付款申请单审批通过后，允许在对应单据查看界面进行附件上传，对新上传附件允许查看、下载、删除，原有附件只允许查看、下载、不允许删除；

• 若设置为“不允许上传”， 合同、结算、付款申请单审批通过后，不允许在对应单据查看界面进行新增附件上传，只允许对原有附件进行查看、下载、不允许删除。

5、付款时付款申请时是否必