绩效提升策略制定功能介绍

1 功能概述

绩效提升策略是企业针对某些供应商往年的绩效表现不理想，为了满足企业发展需要，对某些供应商的能力进行重点培养、跟踪其能力提升的结果。支持对绩效提升策略的制定，策略执行计划确定、任务的执行结果反馈、审核等，策略详细内容包含具体品类/物料、供应商、绩效目标结果。

序号	场景名称	应用场景	关键要点
1	支持绩效提升策略的制定	企业会根据供应商上一年度的表现情况，针对目标供应商制定绩效提升的要求，以保证供应商能力能达到企业的要求

序号	字段名称	字段说明	必录性
一、基本信息
1	创建组织	当前使用人员有权限进行操作的所有业务组织；默认为当前登录组织	必录
2	策略名称	文本录入,表示具体策略名称信息	必录
3	策略年份	系统默认当年n、n+1、n+2	必录
4	版本号	在策略变更时，版本号会出现变化
二、执行组织
1	执行组织	表示的是哪些组织将要执行策略计划，F7选择所有业务单元	必录
2	下达状态	记录策略制定单的是否下达，在下推生成了策略执行计划后，下达状态会自动变为已下达，反之为未下达
3	执行计划单号	下达生成了策略执行计划后，自动反写计划单号
三、策略信息
1	类型	系统预置：品类、物料。品类表示策略目标对象是到品类层级，物料表示的是到具体物料层级。	必录
2	品类	当“类型”选择为“品类”时，F7选择物料基本分类下的分类信息。
3	物料编码	当“类型”选择为“物料”时，F7选择物料基本分类下的物料信息。
4	供应商	F7选择供应商信息。