【听产品经理说】第061期·成本管理特性： 标准成本核算——一种能实现车间管控的成分核算方式

 一、用户场景

随着ERP系统的应用深入，企业管理者对生产成本核算的要求越来越高。从以前的手工用EXCEL表算成本升级到ERP系统能区分出物料成本，进而提出要算出工单成本，并提出日成本、作业成本、工序成本等概念。但是随着成本核算管理水平的提高，在成本核算中，依旧存在一直没有解决的问题——如何在业务流上体现价值流，让用户可以随时看到产品的成本构成。

而金蝶云·星瀚标准成本核算应用实现了在业务流上实时体现价值流，让用户随时看到产品的成本构成。

二、标准成本介绍

标准成本代表企业经过努力可以达到的成本水平，实际产生成本和标准成本之间的差异可以反映有关方面的工作质量和效果。标准成本由产品直接材料、直接人工和制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而来，实际发生的数量及费用与标准成本进行对比，获得不同维度的差异。标准成本应用成功的关键是如何准确定义标准，以及持续对差异进行分析和改进。

标准成本是影响企业管理全局，驱动各种生产和管理要素的思想和模式，可以把它看作“经营企业的航海罗盘”，能反映出“企业这只船每日的适当航程”。

三、标准成本核算应用过程

金蝶云·星瀚标准成本核算应用基于标准成本理论，通过出入库单据上实时计算成本，将价值流贯穿整个业务过程，让用户随时看到产品的成本构成。

那么如何完整的应用标准成本核算，完成对标准成本的核算呢？这就需要通过以下五个步骤：

1.    制定物料的标准成本。在应用标准成本核算时，我们首先需要先制定物料的标准成本，这块由标准成本卷算的功能来处理（想要了解标准成本卷算的详细内容，请关注《听产品经理说》下一期内容哦）。

图1 卷算设置界面

2.    生成物料成本信息。已确定的物料标准成本，需要通过发布的动作产生物料成本信息，不仅有物料的价格，还有成本结构，以及子物料明细结构，清晰记录物料标准成本明细­­。

图2 物料成本信息详情页

3.    日常采购入库或工单生成时，从物料成本信息