绩效管理算分逻辑介绍
【适用版本】
通用
【详细介绍】
绩效管理的考核流程，按总分计算方式，支持权重和目标分值两种方式。
权重：表示每个考核指标设置权重，最终得分按评分乘以权重求和计算。
目标分值：表示设置每个指标的目标分值，最终得分按评分直接求和计算。
以权重方式计算举例说明：
流程设置
注：上图含有三级流程，第一、三级为单人评分节点，第二级为多人评分节点。各级节点权重依次为10%，30%，60%。
2. 指标设置
注：考核设有两个指标，指标权重分别为40% 和 60%
3.实际评分流程启动后的评分人打分如下：
| 流程级数 | 处理人类型 | 节点权重 | 评分人（评分） | 总分（A*40%+B*60%） |
| 第一级 | 本人 | 10% | 张三（A:90分，B:92分） | 91.2（90*40%+92*60%） |
| 第二级 | 同级 | 30% | 李四（A:88分，B:90分）、 李五（A:80分，B:85分） | 89.2（88*40%+90*60%）、 83.0（80*40%+85*60%） |
| 第三级 | 考核责任人 | 60% | 王六（A:78分，B:82分） | 80.4（78*40%+82*60%） |
各级总分计算逻辑
绩效管理算分逻辑介绍
【适用版本】通用【详细介绍】绩效管理的考核流程，按总分计算方式，支持权重和目标分值两种方式。权重：表示每个考核指标设置权重，最终得...
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