组织绩效整体介绍

【总体说明】

该整体介绍基于s-HR Cloud最新版本，具体特性对应的版本请参见产品公告->新特性公告

【产品概述】

        s-HR Cloud绩效管理蕴含金蝶数十年的专业沉淀和当下先进行业标杆客户的实践体验，涵盖企业成长所有阶段所需要的绩效管理流程，为企业战略解码落地和组织效能跃升提供了全场景式管理的抓手 。产品聚焦企业绩效管理核心业务场景，在对绩效管理的业务运作和实现方式进行抽象的基础上，架构出满足企业绩效管理数字化管理需求的产品方案。

       s-HR Cloud绩效管理产品依托 s-HR Cloud基础平台，结合敏捷的绩效规则引擎，灵活适配企业各种绩效管理场景，高效落地KPI、360°、MBO、BSC、矩阵、项目制等多种形式的绩效考核方式，帮助企业建立绩效考核PDCA闭环管理体系，辅助人才管理决策优化，自上而下全面提升战略目标完成效率。

• 产品 提供了企业绩效基础业务数据配置（包括：评分分制、绩效等级、考核模式、正态分布规则、考核关系设置、短信通知模板设置）、预置多个绩效参数能满足客户更灵活的绩效业务场景；

• 支持企业搭建自己的指标库；

• 依托于灵活的绩效规则引擎设置，支持KPI、MBO、BSC、PBC、矩阵考核、项目考核、加减分管理等多种目标考核模式，支持对组织和员工进行从绩效目标制定-绩效过程跟踪-考核评价-考核结果处理-考核结果应用的全流程闭环绩效管理；

• 支持完整灵活的业绩指标考核业务，可灵活设置指标评分公式，系统根据评分公式设置自动计算指标得分；支持多角色的业绩数据采集和业绩数据审核，满足客户灵活的业务数据采集场景；同时通过集成接口方式，可以对接第三方业务系统数据完成绩效业绩数据采集。

【核心流程】

【特性介绍】

组织绩效考核中各阶段介绍：

1. 设置考核规则
   

   在开始绩效考核之前，需要明确考核的规则和标准。这些规则和标准应该包括评估模式、评估等级、评估方法、评分流程等，确保评估的一致性和公正性。同时，要确保规则明确、具体，能够提供明确的指导。

   
   

2. 建立考核计划

   考核计划是整个绩效考核过程的基础。这一步骤包括确定评估对象、评估周期、评估方式等。

   评估对象应明确，涵盖所有需要参与评估的组织。评估周期应根据组织的实际情况和需要合理设置，过长或过短都会影响评估效果。评估方式应根据具体情况选择合适的方式和手段，确保评估的准确性、合理性和有效性。

   
   

3. 设置考核周期
   

   考核周期是组织绩效考核的时间间隔，应根据组织的实际需求和业务发展状况进行合理设置，确保周期既能及时反映绩