小白篇-物料计划设置及计划方案

    哈喽，猴哥又来，今天我们把上一篇提到的计划模块，以及设置完计划模块后怎么样去创建计划方案、投放计划等

首先，要创建计划方案的话，需要先配置一下物料的计划模块属性，维护一下属性；

如下图，可以看到物料中的计划需要我们维护的有两个地方，分别是计划属性和计划控制，先说计划属性里面该怎么维护分别是什么意思。

1.在计划属性里面，首先我们要维护的就是「计划策略」计划策略有两个分别是MPS、MPR，那么他们分别是什么意思呢？我们所有的物料，或者生活中的所有东西都是由其他东西组成的，比如我们的电脑，它是由主机、键盘、鼠标、显示屏；其中主机可能又由硬盘、cpu等一些组成，所以我们的MPS就是指电脑，即主生产计划，那么MPR就是我们的半成品或者原材料了。

1.1然后是制造策略和订货策略，制造策略里面系统预置了MTS10（考虑库存）、MTS20（不考虑库存）、MTO等，订货策略里面有LFL（批对批）、POQ（期间订货）、FOQ（固定批量）、ROP（在订点货）；我们此篇针对小白同学就只讲MTS10加LFL去指定计划，其他的等小白篇结束可以看我后面的进阶文章；MTS10就是制造计划订单中我们需要的材料去考虑我们的库存是否充足，不充足的情况是不会下订计划的，LFL是需求产生的计划订单不进行合并；

1.2订货间隔期，这个只有订货策略为POQ的时候才会启用，就是订货的间隔时间，这个 模式的订单是会合并的；

1.3批量控制，这里没什么说的，就是设置一下批量的一个控制量；

1.4计划员就是选择一个员工

1.5预留类型，有两种强预留和弱预留，那么他们什么区别呢？

强预留会影响出库,弱预留不会影响出库,例如库存是强预留给A单的则只有A单能把这个库存出掉，白话一点就是这点货已经留给A单了，你们其他人不能动。

1.6安全库存的话，和我们物料的一个安全库存一个意思

2.计划控制

2.1计划控制呢，主要就是做计划的时长控制，允不允许提前完成，允不允许延迟完成等，也可以在后面的计划订单设置；

3.计划方案 

计划方案，就是制定一个方案，以方便我们造出这个产品。找到我们的生产制造，然后找到下级菜单「计划管理」找到「计划方案」

打开之后点击新增创建一个新的，填一下基本信息，然后下面的组织参数就是下单的组织，和生产的组织相互对应一下，我这边就是一个销售公司，一个制造公司；还有就是计划方式，集中计划和协同计划，一般常用集中计划，集中计划会多组织一起计算，而协同计划则另一个组织的单据库存不参与计算，