产品成本还原对比分析表--计算逻辑

一、产品耗用关系准备

  1.生产1个BO,需要领用3个CO;

  2.生产1个AO,需要领用2个BO;

  如下图：

 然后我们做生产订单并且按比例领料，进行成本计算，成本计算单展示如下图。

如上图，我们做了一个A的生产订单,做了两个生产B的生产订单，两个B的生产订单完工入库成本不一样，我们在M000569这个工单故意做了一笔加工费让两个工单入库成本不一致。

二、产品成本还原逻辑

 1.产品成本还原是还原到最低层。如下图的生产过程。

        如上分析B是一个半成品！

     产品成本还原是从最底层开始还原，也就是从CO开始还原。 

     CO可以理解为外购物料，作为BO的材料成本。还原CO的时候是把CO设置为第一层，然后记录下来。

     第二次，开始到BO,然后BO和CO有耗用关系，如上图成本计算单截图，2BO用到6个CO,总金额是42元。

     第三次，开始到AO,然后AO和BO的耗用关系，如上图成本计算到单，1A0用到2个BO,总金额是156.66.

 2. 先分析耗用量。

   如1的分析，第二次还原BO的时候，一个BO耗用3个CO。  这个比例从那个地方来？ 我们截图的成本计算单可以看到，BO做了两个工单，分别是1个BO 耗用3个CO.  这个地方的1：3 关系是根据，BO总的完工入库数量和BO领用CO的总数量直接的比值。就好比上图BO完工入库一共4个（两个工单，每个工单2个），领料用料12个CO。所以4:12=1:3.

   这样我们就可以清晰看到还原结果是：

   那AO和CO的关系是多少呢？因为AO总的完工1个，而且总的领用BO2个，所以总完工数量比值1:2=1:2 （如上BO和CO的推导）。 又因为BO和CO的关系是1:3（如上分析过程。），所以AO和CO的关系是1:2=1:2*3=1:6；（A0：2BO=AO:2*(3CO)）=AO:6CO.

 以上就是解释了耗用关系。多个多层一样的分析道理。

 3.数量和金额来源。

  本期里面有个数量和金额

 我们先从BO分析，因为BO耗用了CO,这个时候因为CO是外购的，那我们把BO耗用的所有CO的总数量合计，和总金额合计就是还原中的BO中CO对应的总数量和总金额。

此时另外一个问题BO的数量是什么？ BO的数量就是BO还原期间的总的完工入库数量和完工金额。如上图还原BO的数量和金额和成本计算单（如本文章第3个截图）合计是一致的。

AO的总数量和总金额，就是还原期间内AO的总的完工入库数量和完工入库金额。

AO还原CO的总数量和总金额，因为BO还原出来已经知道1个BO耗用CO的数量和金额，从而可以通过AO和BO的关系，如上面分析耗用关系一样，算出AO和CO之间比例，然后以BO为过度，算出AO中的CO的数量和金额。

提示1：为什么以还原BO结果中1个BO耗用的总的CO的数量和金额，因为BO是个半成品，不一定被AO全部领用，只有一部分被AO领用。

提示2：AO领用BO的时候，BO的单价和BO还原的单价也许不一致，（原因，BO是全部的金额/总数量算出，而AO是领料BO，属于出库序列,如果计价方式不同，会有差异）此时我们需要一个占比关系去处理，就是那AO领料BO的总数量 和总金额去按比例分摊。这样就保证了，AO用到BO的总金额不会变化。

如上图AO和CO耗用关系中的总数量和总