在产品分配标准按用料清单与按月末在制数的区别

【概述】

在产品分配标准按用料清单结合参数设置是否考虑补退料与在产品分配标准按月末在制数结合不同的计算规则是否考虑补退料,从公式上看是一致的,但是实际计算过程中存在些许的差异。

【案例】

生产订单8月下达,8月存在领补退,9月也已经发生领补退数据。

生产用料清单数据如图,已经发生领补退,补料单是直接新增的行关联订单:

生产领料单数据及日期数据如图,8月与9月各有一笔领料:

生产退料单数据及日期数据如图,8月与9月各有一笔退料:

生产补料单数据及日期数据如图,8月与9月各有一笔补料:

生产订单8月入库80,当前在进行8月份的成本计算。

【说明】

一、在产品分配标准选择按月末在制数,结合月末在制计算规则中的按应发数量为基础的公式,为了与按用料清单对比,介绍前四种公式的情况差异,设置及公式数据如图:

1、按月末在制数,公式应发数量不考虑补退料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=应发数量200*父项完工数量80/父项下达数量200=80

材料2本期完工数量=应发数量0*父项完工数量80/父项下达数量200=0

2、按月末在制数,公式应发数量考虑补料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=(应发数量200+补料数量0)*父项完工数量80/父项下达数量200=80

材料2本期完工数量=(应发数量0+补料数量80)*父项完工数量80/父项下达数量200=32

3、按月末在制数,公式应发数量考虑退料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=(应发数量200-退料数量20)*父项完工数量80/父项下达数量200=72

材料2本期完工数量=(应发数量0-退料数量0)*父项完工数量80/父项下达数量200=0

注意:此时退料数量仅考虑本期退料数量20,并未考虑9月退料数量30

4、按月末在制数,公式应发数量考虑补退料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=(应发数量200+补料数量0-退料数量20)*父项完工数量80/父项下达数量200=72

材料2本期完工数量=(应发数量0+补料数量80-退料数量0)*父项完工数量80/父项下达数量200=32

注意:此时退料数量仅考虑本期退料数量20,并未考虑9月退料数量30

二、在产品分配标准选择按用料清单,结合成本管理系统参数中的参数在产品按用料清单分配设置,存在四种情况,设置及参数如图:

1、按用料清单不考虑补退料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=(应发数量200)*父项完工数量80/父项下达数量200=80

材料2本期完工数量=(应发数量0)*父项完工数量80/父项下达数量200=0

2、按用料清单考虑补料,成本计算单如图:

说明:

材料1本期完工数量=(应发数量200+补料数量0)*父项完工数量80/父项下达数量200=80

材料2本期完工数量=(应发数量0+补料数量80)*父项完工数量80/父