辅助成本中心与非生产成本中心的费用分配逻辑

       因在产成品成本核算的学习过程中，发现辅助成本中心和非成本中心的费用分配，可能性很多，而且总部的知识表述不够清楚，特意针对这些费用分配标准，进行了一系列测试，本文内容浅显，不涉及专业财务知识，仅供星空初学者更好理解辅助成本中心和非生产成本中心的费用分分配逻辑。   

一．测试基础资料

1、部门与成本中心：2个基本成本中心，1个辅助成本中心，1个非生产成本中心

2、作业活动

3、费用分配标准

测试中，涉及到的费用项目有工资、水电费、关税；

其中，工资直接在基本成本中心分配；水电费先在辅助成本中心产生；关税在非生产成本中心产生。

工资分配标准（基本成本中心）：定额因子*完工数量

水电费分配标准（辅助成本中心）：固定比例

关税分配标准（非直接成本中心）：半成品工资分配/固定比例

水电费，关税分配标准（基本成本中心）：完工入库数量

二．生产工单与费用归集

1. 生产一部，两张工单，生产产成品，数量分别为1000，500

2. 生产二部，两张工单，生产产成品，数量为700，800

3. 费用归集： 

三．辅助成本中心分配逻辑

情况1. 将作业分配到受益成本中心，但是不分配到工单

手动填写作业数量维护数据

最终分配过程：第一步按水电费分配标准（辅助成本中心）：固定比例  分配到2个作业活动；第二步直接按作业数量维护数据进行分配；第三步按产品针对水电费的分配标准：完工入库数量 进行分配

情况2：将作业分配到受益成本中心，且分配到工单

引入方案

作业数量维护数据

最终分配过程：第一步按水电费分配标准（辅助成本中心）：固定比例  分配到2个作业活动；第二步直接按作业数量维护数据进行分配，分配标准为空。

注：针对辅助生产中心的费用分配，系统默认没有设置分配标准，而且一般而言，各项作业活动的分配比例，更多使用固定比例（即清楚知道供水、供电的费用），此处没有新增其他针对作业活动的费用标准进行测试。

四．非生产成本