工序计划排程设置攻略

工序计划排不出时间，不知道哪的设置出了问题，因此总结了一下出错原因，供大家参考。

1、检查工作日历设置，看看是否给工厂设置了合适的工作日历。功能路径：生产制造->工程数据->工作日历->工作日历设置。

2、 检查工厂下是否有车间公式，车间公式用于定义计算各类工期计算方式，建议从顶级组织分配过来。功能路径：生产制造->工程数据->工艺路线->车间公式。

3、检查工作中心的设置是否正确：

a)  基本活动页签中是否有定义活动；

b)  能力页签中，是否有定义【参与排程】的资源；

c)  排程页签中，准备、加工、拆卸公式是否有值，至少有一个不为空，如果都为空，可能是车间公式没有建立/分配。

功能路径：生产制造->工程数据->工艺路线->工作中心。

4、检查工作中心指定的【参与排程】的资源，是否勾选了【计算能力】并指定“按时间维度计量”；功能路径：生产制造->工程数据->工艺路线->资源。

5、检查工序计划中工序的工序控制码，是否勾选【参与工序排程】；功能路径：生产制造->工程数据->工艺路线->工序控制码。

6、检查工序计划定义的排程模型，排程方法不能是“不排程”；功能路径：生产制造->车间管理->基础设置 ->排程模型。

7、工序计划中的工序如果是“委外”，其工期长度为委外页签定义的委外提前期；

1.    日历可以依据需要设置在不同细度上：
  1）业务组织级；
  2）部门级；
  3）工作中心级；
  4）资源；
2.获取日历的优先级：4）、3）、2）、1）；
  因此，最少要建立业务组织一级的日历；并且日历长度应该足够用；

2.      还需要检查，工序计划的状态和工序明细中每到序的状态，审核态的工序计划不能排程，工序为下达以后的状态也不会参与排程，计划确认状态的工序会依据排程模型上是否重排已确认计划来控制是否参与排程。

3.    之前已经有大拿对车间工序排程前基本设置进行了讲解，现在针对复杂工序（工序迭代及工序拆分）的排程用数据演示下计算过程，供各位参考，只做了正排，至于倒排和偏置时间正排有需要的话可以另算。

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