“屏+智造”案例 | 金蝶云·星空助力立洲集团搭建智慧工厂

历经20多年发展，立洲集团已成为众多全球高端品牌的战略合作伙伴，并成为南北三工厂和上海技术服务中心的全方位、全地域大型集团化企业。

立洲集团致力于研发、生产五金弹簧及精密冲压弹片，并成功取得弧形弹簧的专利。集团提供产品研发、模具设计制作、快速制样、批量生产、组装等一站式服务。集团的服务优势在于专业技术团队秉承持续创新的理念，在项目合作初期即与客户建立联合开发团队，为客户提供技术方案、解决技术难题。

为确保产品品质，各分公司均设有检测实验室，采用各种高端检测设备，以保证成品从成分到功能都能符合客户需求。

集团各分公司已先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949 认证。

本着“诚信、团队、创新、共赢”的企业精神，立洲团队同舟共济，为向全球高端制造产业创造高价值产品与服务而不断追求卓越，立志成为全球弹簧制造领域的领先高端品牌。

立洲集团2017年6月份确认与星纳软件签订【金蝶云·星空信息化合同】，双方项目组于当月进行了项目启动。

项目目标：根据立洲集团上市筹备的审计要求，本次系统升级需要将旗下三家工厂同步启动上线实施，并辅导三家工厂完整补录2017年全年的业务财务数据（包含供应链、生产、财务、成本），同时在财务账务同步后将三家工厂的智慧车间、库存条码以及发票云全面应用，按照梳理后的流程来规范管理公司后续的生产经营过程，以及提升三家工厂的生产精益化管理。

项目周期回顾：

• 2017年6月12日项目启动；

• 2017年6月13日～7月11日完成三家工厂的需求调研报告及确认报告；

• 2017年7月12日～8月12日完成三家工厂的蓝图设计报告及确认报告；

• 2017年8月14日～9月30日进行系统实现配置、操作手册、三家工厂培训以及关键人员试运行测试；

• 2017年10月8日～2018年6月份进行三家工厂同步初始化上线并补录2017年全年完整数据，对每期数据进行财务审计合规性，完成财务业务数据与实际业务完全同步；

• 2018年6月～12月业务财务成本完全同步后，将智慧车间、发票云、库存条码等落地到实际生产经营过程中。

该项目实施难度主要体现在以下几个方面：

涉及立洲集团三家工厂（厦门、福州、青岛）三地的跨地区实施，需要进行同步上线，牵涉到全公司的所有部门，项目协调运作及管控能力要求极高。

立洲金蝶云.星空涉及到以下模块：采购管理、销售管理、信用管理、库存管理、快递100、条码管理、库存条码移动应用、工程数据管理、生产管理、委外管理、计划管理、车间管理、质量管理、质量追溯、总账、智能会计平台、报表、应收管理、应付管理、出纳管理、存货核算、产品成本核算、固定资产、发票管理、发票云、BOS运行平台、多组织、云之家，几乎涵盖生产制造企业的各个方面，对星纳项目团队在产品专业度和业务能力上提出了非常大的要求。

根据审计要求需要将三家工厂2017年全年的业务财务数据做到一体化并满足审计报表要求，因此需要调动项目组以及立洲所有部门的人员通力合作，全面加班加点进行配合和协作才能完成艰巨任务，同时要求项目组需要具备非常专业的业务能力和产品能力，才能保证在各个部门补录完后的业务数据具有合理性、成本核算合理性以及财务报表的合理性，最终满足每一期业务财务数据的完整性以及审计合规性，此过程给星纳团队和立洲团队双方都带来了极大挑战。

立洲集团的智慧车间在进行落地方案讨论阶段就存在很大的选择空间，当时金蝶云.星空市场比较成熟，成功的智慧车间落地方案（柔性产线方案），和HMI智慧工厂方案。针对两种方案，星纳团队和立洲团队项目组同时对两套方案都进行验证和实际考察后，作出相应的优劣对比后选择了金蝶云.星空HMI智慧工厂方案作为立洲的落地执行方案，主要针对三个方面进行考量评估：

1. 方